培训体系设计与课程开发

课思课程中心, 编著

出版社：中国电力出版社

年代：2015

定价：35.0

书籍简介:

《培训体系设计与课程开发》系统地介绍职培训体系设计与课程开发的基本内容，全书以培训体系框架搭建和各类课程开发模型为基础，多层次、多维度地阐述了培训体系和课程研发的理论、方法、工具和范例等内容。本书既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生阅读、使用，也能够满足不同层次的企业管理者、培训管理与课程开发人员，以及对培训与开发感兴趣人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。

书籍目录:

前言

第 1 章培训体系与课程图谱／ 1

11 培训体系构成与图谱／ 2

111 培训组织管理与实施／ 2

112 培训需求分析与报告／ 3

113 培训规划与年度计划／ 3

114 培训师资管理与激励／ 4

115 培训课程设计与开发／ 4

116 培训预算管理与控制／ 5

117 培训效果评估与辅导／ 6

118 培训体系图谱的绘制／ 6

12 培训体系搭建的前提／ 7

121 工作分析与任务分解／ 7

122 岗位体系与分工协作／ 8

123 岗位胜任素质模型／ 9

124 能力课程匹配模型／ 10

13 培训体系搭建的流程／ 10

131 企业战略与培训需求分析／ 10

132 企业内外部资源配置统计／ 12

133 培训课程体系开发与交付／ 12

134 培训效果评估与辅导改进／ 13

135 培训体系良性循环与优化／ 15

14 培训内容与课程开发／ 15

141 基于问题解决的课程开发／ 15

142 基于绩效差距的课程开发／ 17

143 基于职业素养的课程开发／ 18

15 课程体系构成与图谱／ 19

151 课程开发项目与运作／ 19

152 课程需求调研与分析／ 20

153 课程开发标准与工具／ 20

154 课程开发的常用模型／ 21

155 课程单元与模块设计／ 22

156 学习地图与路径设计／ 22

157 素材库的获取与应用／ 23

158 e-Learning 课程开发／ 23

第 2 章培训组织管理与实施／ 25

21 培训组织搭建／ 26

211 培训组织结构框架／ 26

212 培训职能职责划分／ 26

213 培训任务分工配合／ 27

214 组织人员专业培训／ 28

22 培训组织业务管理／ 29

221 培训体系建设／ 29

222 培训制度制定／ 30

223 规划与计划制订／ 31

224 培训课程开发／ 32

225 设施设备管理／ 32

226 学习型组织的养成／ 34

23 培训项目实施管理／ 36

231 培训前准备／ 36

232 培训中运营／ 37

233 培训后跟进／ 39

第 3 章培训需求分析与报告／ 41

31 培训需求分析／ 42

311 培训需求分析 4 大模型／ 42

312 培训需求分析 3 个层次／ 47

313 培训需求调查 4 种方法／ 49

32 需求报告撰写／ 56

321 需求报告包括 6 大内容／ 57

322 报告撰写 5 大注意事项／ 60

323 企业培训需求报告实例一／ 60

324 企业培训需求报告实例二／ 62

第 4 章培训规划与年度计划／ 65

41 培训规划的设计／ 66

411 培训规划划分 3 个角度／ 66

412 企业培训规划 9 项内容／ 67

413 企业培训规划 4 相适应／ 69

414 培训规划设计 5 步程序／ 69

415 企业培训规划设计实例／ 71

42 年度培训计划／ 73

421 年度培训计划 5 大模块／ 73

422 年度培训计划 8 步程序／ 73

423 企业年度培训计划实例／ 76

第 5 章培训师资管理与激励／ 79

51 培训师资筛选／ 80

511 筛选 10 大标准／ 80

512 筛选 5 步流程／ 80

513 培训师资筛选管理办法实例／ 81

52 内部师资评定／ 83

521 资格审查／ 83

522 组织试讲／ 84

523 级别评定／ 86

524 培训激励／ 87

53 外部师资管理／ 89

531 外部师资来源／ 89

532 优秀师资合作／ 89

第 6 章培训预算管理与控制／ 91

61 培训成本划分／ 92

611 直接成本与间接成本／ 92

612 培训的可控成本指标／ 92

62 培训预算编制／ 94

621 培训预算总额／ 94

622 培训预算项目／ 95

623 企业培训预算编制实例／ 97

63 培训费用控制／ 98

631 培训预算审核标准／ 98

632 培训费用使用标准／ 100

633 预算费用纠偏措施／ 101

634 企业培训费用控制实例／ 102

第 7 章培训效果评估与辅导／ 105

71 培训效果评估指标与标准设计／ 106

711 认知成果指标与标准／ 106

712 情感成果指标与标准／ 106

713 技能成果指标与标准／ 107

714 绩效成果指标与标准／ 108

715 培训投资回报率／ 108

72 各主体培训成果的评估／ 109

721 受训人员的成果评估／ 109

722 培训主管的业绩评估／ 110

723 培训讲师的综合评估／ 112

724 企业培训成果评估办法实例／ 112

725 企业培训成果评估报告实例／ 117

73 培训跟踪与辅导／ 119

731 培训持续跟踪／ 119

732 学习过程辅导／ 120

733 效果及时反馈／ 121

734 培训成果转化／ 122

第 8 章课程开发项目与运作／ 125

81 课程开发项目立项／ 126

811 项目小组组建／ 126

812 项目成员培训／ 126

813 课程开发职责与分工／ 127

814 课程体系评估与标准／ 127

815 课程开发项目管理办法实例／ 128

82 课程开发项目运作／ 130

821 项目节点选取／ 130

822 项目进度控制／ 131

823 项目阶段性评估／ 131

824 项目成果与建库／ 133

第 9 章课程需求调研与分析／ 135

91 需求调研结构失真分析／ 136

911 获取信息的真实性／ 136

912 调研方法的适用性／ 136

913 需求分析的针对性／ 137

92 需求如何转化为问题／ 137

921 有效需求问题化／ 137

922 有效问题课程化／ 138

93 如何有效访谈和提问／ 138

931 有效访谈提纲的设计／ 138

932 有效提问的 8 个标准／ 139

933 访谈有效信息的整理／ 140

第 10 章课程开发标准与工具／ 141

101 课程开发标准建设／ 142

1011 课程内容的标准／ 142

1012 课程形式的标准／ 143

1013 课程时长的标准／ 144

1014 课程起伏的标准／ 144

1015 案例使用的标准／ 145

1016 课程表述的标准／ 145

1017 内容计量的标准／ 146

1018 课程更新的标准／ 147

1019 课程风格的标准／ 148

102课程开发工具建设／ 149

1021 问题分析工具／ 149

1022 内容计量工具／ 151

1023 案例编写工具／ 152

1024 游戏设计工具／ 152

第 11 章课程开发的常用模型／ 155

111 问题树模型／ 156

1112 应用工具／ 156

1113 应用实例／ 157

112 ISD 模型／ 158

1121 模型简介／ 158

1122 应用工具／ 159

1123 应用实例／ 161

113 ADDIE 模型／ 163

1131 模型简介／ 163

1132 应用工具／ 164

1133 应用实例／ 166

114 CBET 模型／ 168

1141 模型简介／ 168

1142 应用工具／ 169

1143 应用实例／ 171

115 HPT 模型／ 173

1151 模型简介／ 173

1152 应用工具／ 174

1153 应用实例／ 175

第 12 章课程单元与模块设计／ 177

121 课程单元设计／ 178

1211 单元主题设计／ 178

1212 单元亮点设计／ 178

1213 单元起伏设计／ 179

1214 单元导图设计／ 179

1215 单元内容形式设计／ 180

1216 单元内容优化设计／ 181

122 课程模块设计／ 183

1221 业务模块划分与归类／ 183

1222 课程专题设计与优化／ 184

第 13 章学习地图与路径设计／ 187

131 学习地图绘制／ 188

1311 岗位能力分析／ 188

1312 绩效差距评估／ 189

1313 胜任模型构建／ 190

1314 课程体系梳理／ 191

1315 学习顺序排列／ 192

1316 逻辑地图呈现／ 193

1317 企业学习地图模板／ 194

1318 部门学习地图模板／ 194

1319 个人学习地图模板／ 196

132 职业发展路径设计／ 197

1321 传统职业发展路径／ 197

1322 网状职业发展路径／ 198

1323 财务人员发展路径模板／ 199

1324 技术人员发展路径模板／ 200

第 14 章素材库的获取与应用／ 203

141 故事获取与应用／ 204

1411 故事的获取／ 204

1412 故事的改编／ 205

1413 故事的应用／ 205

1414 故事库管理／ 206

142 案例获取与应用／ 207

1421 案例的获取／ 207

1422 案例的设计／ 207

1423 案例的应用／ 208

1424 案例的点评／ 209

1431 电影电视视频获取／ 209

1432 集团内部视频获取／ 211

1433 自己亲自制作视频／ 212

1434 视频的编辑处理／ 212

144 图片获取与应用／ 213

1441 经典图片的获取／ 213

1442 内部照片的获取／ 213

1443 图片的编辑处理／ 214

145 游戏获取与应用／ 215

第 15 章 e -Le a r ning 课程开发／ 219

151 e-Learning 课程设计／ 220

1511 e-Learning 化内容／ 220

1512 e-Learning 化脚本／ 222

1513 e-Learning 化形式／ 223

1514 e-Learning 化课件／ 223

152 e-Learning 课程运营／ 225

1521 e-Learning 课程的适用／ 225

1522 e-Learning 课程的标准／ 226

1523 e-Learning 课程的评估／ 227

1524 e-Learning 课程运营规范／ 228

内容摘要:

《企业人力资源岗位培训系列培训体系设计与课程开发》最大特色是将培训体系设计与课程开发的各项环节详细解析，采用纵向延伸、横向平铺的内容组织方法，结构清晰、内容丰富、简洁明了地讲解各项重点工作，对企业如何高效、有序地开展培训工作进行了全面、细致的解析，为企业培训管理人员提供了各项理论的指导和操作工具，以期对企业培训管理的整体性工作起到一定的指导作用。

编辑推荐:

适读人群：《企业人力资源岗位培训系列培训体系设计与课程开发》适合企事业单位管理人员、人力资源工作人员、培训管理人员、管理咨询人员、高校教师及学生阅读和使用。

　　将培训体系设计与培训课程开发相结合，将理论与实际相结合，展现了培训体系设计的各个事项，解析了培训课程开发的各项重点，提供了模型、工具、表单、制度、文书、方案等实用范例，形象、立体地勾画出企业培训体系设计与课程开发工作的全貌。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	培训体系设计与课程开发站内查询相似图书
丛书名	企业人力资源岗位培训系列
	9787512372924 如需购买下载《培训体系设计与课程开发》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国电力出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	35.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

培训体系设计与课程开发是中国电力出版社于2015.4出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业管理－职工培训－岗位培训－教材的书籍。