第三方物流仿真与实践

实践准备篇

1感悟与认知：第三方物流

1.1课程入门

1.2感悟物流

1.3认知第三方物流

1.4仿真实验导入

[思考与创新]

实验训练篇

2第三方物流公司仿真架构

2.1组织机构仿真设计

2.2部门设置与职能

2.3角色(岗位)职责与权限

2.4公司资源配置

[思考与创新]

3仓储信息化管理演示实验

3。1仓储业务案例导入

3.2仓储业务信息化管理流程

3.3角色扮演与操作演示

[思考与创新]

4仓储业务仿真实验

4.1仓储业务仿真实验项目

4.2实验报告

[思考与创新]

5运输信息化管理演示实验

5.1运输业务案例导入

5.2运输业务信息化管理淹程

5.3角色扮演与操作演示

[思考与创新]

6运输业务仿真实验

6.1运输业务仿真实验项目

6.2实验报告

[思考与创新]

7第三方物流业务仿真实验

7.1第三方物流业务案例导入

7.2第三方物流信息化管理流程

7.3角色扮演与协同训练

7.4实验报告

[思考与创新]

8创新实验

[思考与创新]

实践总结篇

9实践报告

参考文献

　　在信息技术迅速发展和企业物流管理系统日臻完善的今天，第三方物流的信息化管理日益成为物流企业日常管理的重要内容，也成为物流管理教学改革需要充实完善的重要内容。本教材通过仿真实验设计，模拟物流作业全过程，让学生在校内实训场所完成一系列物流操作，从而得到全方位的训练，以满足实践教学的需要，为首都及周边地区运输(物流)企业、生产制造企业，培养出掌握先进物流理论知识，具备实际操作能力的中、高等级技术人才和管理人才做力所能及的贡献。