商业地产前期开发手册

第一章 调研、商图分析与选址——开启成功的钥匙

一、市场调研一情报搜集和科学论证的基础

二、商圈划分与评估——项目选址的最优工具

三、选址——成功起航的法则

第二章 商业地产定位——战略规划和战术执行方案核心推演

一、商业地产定位的重要性及功能

二、商业地产的项目定位流程推演

三、商业地产自身定位与自我强化

案例1：广州东方宝泰购物广场——“非MALL”主题定位策略

案例2：天津湾社区商业租金定位的流程解析

第三章 商业规划——实现建筑与商业的完美融合

一、商业规划的依据和重要性

二、业态组合定位及面积配比规划

三、大型MALL业态组合定位及面积配比规划

四、主力店组合及面积规划

第一章 调研、商图分析与选址——开启成功的钥匙

一、市场调研一情报搜集和科学论证的基础

二、商圈划分与评估——项目选址的最优工具

三、选址——成功起航的法则

第二章 商业地产定位——战略规划和战术执行方案核心推演

一、商业地产定位的重要性及功能

二、商业地产的项目定位流程推演

三、商业地产自身定位与自我强化

案例1：广州东方宝泰购物广场——“非MALL”主题定位策略

案例2：天津湾社区商业租金定位的流程解析

第三章 商业规划——实现建筑与商业的完美融合

一、商业规划的依据和重要性

二、业态组合定位及面积配比规划

三、大型MALL业态组合定位及面积配比规划

四、主力店组合及面积规划

五、商业项目平面布局规划

六、店铺、专柜分割规划

案例3：某项目结合租售分析的商业业态配比全程实操

案例4：深圳华润?万象城商业规划及业态组合方案

第四章 商业地产建筑设计——矛盾中妥协的建筑执行策略

一、建筑设计为何要专业化

二、商业建筑的总体布局

三、商业建筑的内部空间组成与设计

四、中庭的设计策略

五、主力店的设计策略

六、建筑设计趋势一空间设计要创新、新潮

七、细节设计——北京新光天地的四条经验

八、建筑设计的硬件指标——所有建筑设计师需要遵守的规则

第五章 内外部形象设计——个性外观确立与商业氛围营造

一、内外部形象设计总论

二、外部空间设计

三、立面设计

四、景观规划与设计

五、商业氛围营造十大手法

第六章 交通动线规划——引导和指挥人流的“无形的手”

一、动线概念及动线的作用

二、外部人流交通动线规划之——外部人流动线系统的组成

三、外部人流交通动线规划之——外部客流如何导入设施内部

四、外部人流交通动线规划之——外部交通环境的诊断与解套

五、内部人流交通动线规划之——内部动线组成及功能

六、内部人流交通动线规划之——水平动线的规划设计策略

七、内部人流交通动线规划之——垂直动线的规划设计策略

八、内部人流交通动线规划之——狭长空间客流小循环解套策略

九、内部人流交通动线规划之——人流引入高层的处理策略

十、内部人流交通动线规划之——建筑设计引导人流的技巧

第七章 配套设施规划——不可或缺的元素

一、消防系统规划设计

二、照明系统设计

三、停车场设计

四、卸货区设计

五、装修设计

六、其他配套功能设计

案例5：广州正佳广场——亚洲体验之都开发建设策略解析

案例6：SOLANA蓝色港湾国际商区规划设计总鉴

本书详细介绍了商业地产前期策划及开发建设的实务。商业地产前期开发及策划是商业地产开发全程的指导思想，核心理念，战略规划和战术执行手册，它既是宏观的，也是微观的，既是可优化的，又是需要坚持的根本。所以，前期策划对整个项目的推进至关重要。《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》从贯穿前期的各个环节人手，重点阐述了调研选址、项目定位、商业规划、建筑设计、形象及商业氛围渲染、动线规划以及配套规划七部分内容。每一部分内容通过理论与案例相结合，实战案例和操盘策略相结合，跳脱出了传统商业地产理论的教条，结合全国几十个成功项目解剖，力求让本书更具实战性和针对性。

　　本书适合商业地产策划人员、项目开发人员、营销策划人员等。

《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》章节精华：
　　第一章 调研、商圈分析与选址……开启成功的钥匙
　　一个项目的成败是从策划开始的，它规定了项目的选址要求，建筑设计的形态，营销的方式，招商运营手段和形式，更重要的是资本回收的时间和回报水平。

　　第二章 商业地产定位……战略规划和战术执行方案核心推演
　　项目定位就是通过市场调查研究，确定项目所面向的市场范围，并围绕这一市场将项目的功能、形象作特别有针对性的规定。项目的定位传达的是项目的精髓、项目的宗旨。

　　第三章 商业规划……实现建筑与商业的完美融合
　　合理的商业规划一方面满足消费市场的需求，另一方面满足投资开发商的财务目标，同时还应对项目的业态及业态分布提出可实施方案。

　　第四章 商业地产建筑设计……矛盾中妥协的建筑执行策略
　　项目的整体规划、建筑设计、景观设计、店面设计，既要与经营定位保持一致性，又要凸显各自的特色。大到外观造型、立面设计，小到店面细节设计、内部装饰，甚至是楼梯扶手、墙上吊灯，每一个细节都需要专业设计的思维。

　　第五章 内外部形象设计……个性外观确立与商业氛围营造
　　内外部形象设计一方面通过非创意性的商业设计核心原理，如业态组合、交通动线整合、纵向空间分流和高限等，帮助商业项目的增值：另一方面通过极具吸引力的商业界面设计，使其艺术化、整体化，提升项目的档次、品质。

　　第六章 交通动线规划……引导和指挥人流的“无形的手”
　　动线是商业发挥价值的核心，它以满足顾客需求为根本，属于规划设计的核心内容。良好的动线可以很好地起到引导人流、增加客户愉悦性、降低疲劳和厌倦感等作用。

　　第七章 配套设施规划……不可或缺的元素
　　不同业态有不同的配套要求。如超市对理货区、中央空调、电梯、消防等都有特殊的要求：餐饮需要有独立排烟管道、防噪设施、充足的停车位等；电影院需要大空间、隔声等配套。在项目修建时就要充分考虑到各种商业业态的配套要求，尽量让配套规划完善到位。