决策思维
决策思维封面图

决策思维

王嘉陵, 著

出版社:东方出版社

年代:2012

定价:28.0

书籍简介:

本书认为“决策就是关于资源的分配!”通过对决策困境的深入分析,作者引入了一个包含GPA(goal,priority and alternatives,即目标、优先级和可选方案)和IPO(information,people and objective reasoning,即信息、人员和客观推理)的系统方法来管理风险并实现成功的决策。在今天瞬息万变的商业环境中,从高层管理者、部门主管到一线员工,每一个人都需要做出有效的战略和战术决策。

作者介绍:

王嘉陵,她曾经是IBM全球行政级别最高的亚洲女性,亲历IBM多次成功转型。在过去的30年中,她曾先后在IBM美国、日本、中国香港的12个不同部门任职,成功带领跨文化的国际团队。她曾是负责销售的亚太区总经理,后升任IBM副总裁。1999~2000年,以亚太区CIO身份带领IBM顺利渡过千禧虫危机,继而接管亚太区市场营销之责。现在香港科技大学、北京大学、清华大学、新加坡国立大学教授MBA和EMBA课程,也是IBM全球企业咨询服务部合伙人。

书籍目录:

前言

第一章 决定与决策

第二章 决策的陷阱

第三章 目标

第四章 优先级

第五章 可选方案

第六章 客观推理

第七章 信息

第八章 人员

第九章 决策与有效的领导风格

第十章 总结

后记

内容摘要:

《管理顾问丛书·决策思维:人人必备的决策口袋书》使每一位专业经理人都能高效地带领团队做决策,提高整个团队的决策能力,让每一位成员都可以为组织做出最好的决定,一同最有效力地达到组织与成员共享的目标。同时,这样的决策思维方法,并不限于企业管理决策的范围,在我们每天的日常生活中,包括购物、处理私人事务以及支配我们每天的时间,都同样适用。

编辑推荐:

◎所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。
  ◎要把决定当动词来行动,而不是当名词来空谈。
  ◎目标是我们决策思维的起点、行动的终点。
  ◎决定者要做“选择题”,而不是做“是非题”。
  ◎要做非理性的创意家、最理性的实践家。
  ◎决定是选择可选方案会带来的后果;我们即使可以推卸责任,也无法推卸后果。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506052726
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出版地北京出版单位东方出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸21 × 13装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

决策思维是东方出版社于2012.7出版的中图分类号为 B804 的主题关于 思维方法 的书籍。