虚拟企业的组织与管理

第一章 绪论

第一节 问题的提出

第二节 虚拟企业的研究综述

第三节 团队理论相关研究综述

第四节 研究的内容和方法

本章小结

第二章 虚拟企业的一般分析

第一节 虚拟企业的概念

第二节 产生的环境分析

第三节 组织特征分析

第四节 技术基础和平台

第五节 生命周期与管理

本章小结

第三章 虚拟企业的形成机理

第一节 基于协同学理论的虚拟企业形成机理

第二节 基于博弈理论的虚拟企业形成机理

第三节 基于交易费用理论的虚拟企业形成机理

本章小结

第四章 虚拟企业合作伙伴的选择

第一节 概念与分类

第二节 遵循的原则

第三节 选择的流程

第四节 综合评价指标体系

第五节 不完全信息下的综合选择模型

本章小结

第五章 虚拟企业的收益分配

第一节 分配的原则

第二节 最优委托权安排与分配形式

第三节 产出分享分配模式

第四节 固定支出分配模式

第五节 无形资产分配模式

本章小结

第六章 虚拟企业的合作促进机制

第一节 虚拟企业非合作博弈模型分析

第二节 虚拟企业的内部激励约束机制

第三节 沟通协调与信任机制

第四节 社会规范的促进作用

本章小结

第七章 虚拟企业的绩效管理

第一节 绩效管理的流程

第二节 绩效评价体系．

第三节 绩效提升

本章小结

第八章 虚拟企业的跨文化管理

第一节 跨文化管理的产生

第二节 文化差异对虚拟企业的影响

第三节 虚拟企业跨文化管理策略

本章小结

第九章 虚拟企业实证研究

第一节 山东人才网重组

第二节 合作伙伴的选择

第三节 收益分配

第四节 合作促进机制

第五节 跨文化管理

第六节 绩效管理

第七节 结论

本章小结

结束语

参考文献

附录

后记

    
伴随着信息化与全球化，虚拟企业理论的研究成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟企业的组织与管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。本书基于团队理论的视角，运用优化理论、模糊理论和博弈论等，对虚拟企业的概念、合作伙伴的选择、收益分配和绩效管理等进行了系统理论分析与实证研究，得出了相应的结论。并以山东人才网为实证，运用本书的理论与方法对山东人才网进行组建与管理，取得了很大的经济与社会效益。

    
本书在仔细研读国内外有关资料和系统的企业调研的基础上，认为虚拟企业微观结构上是一个集成团队的工作方式，从团队的角度来研究虚拟企业，对于企业组建企业联盟更具有可操作性，也更有价值。本书以定性分析与定量分析相结合、理论分析与实证分析相结合、系统思维与解析思维方式相结合等，运用团队的相关理论以及博弈论和模糊论等方法论，对虚拟企业的组织与管理等方面进行深入系统的研究。通过运用所研究的理论方法来组建和管理山东人才网，验证理论与技术上的可行性，使研究具有实践意义。