鹰雄

引子

第一章人人都可以选择可持续性成长

开窍

遇到瓶颈不意味着要放弃或逃避

社会呼唤可持续性成长

80%的可持续性成长因素

拒绝成长，你会感觉成长痛苦不堪

第二章实现可持续性成长，从说话开始

做脚踏实地的努力，从说话开始

说话，提高做事的效率

说话，要找到有效的方法

下足工夫，让自己成长

第三章创新，让可持续性成长加速

创新是一股强大的动力

解放思想，锻炼思维肌肉

创新更需要脚踏实地

创新会使我们事半功倍

第四章合作，让别人帮助自己实现成长

鹰的个性，雁的品格

学会与人合作

合作的力量

多付出是合作的真谛

第五章少走弯路，让可持续性成长的路更长

积极面对，获取行动的力量

勿以事小而不为

最笨的人就是出色地完成了根本不需要做的事

没有人能随随便便成功

患得患失令我们失去更多

在平凡中实现可持续性成长

把勇气保持到底

结束语

前言

把握机会，实现可持续性成长在今天这个日新月异的时代，机会越来越多。机会不是等来的或是偶然间碰上的，有的机会一直都没有离开过我们，这就是人的可持续性成长的机会。而且，这个机会每个人都有，无论是40岁，还是50岁……生命是可以创造财富的资本。如果说每个人在他的生命中都能实现可持续性成长，那么这将是怎样的一笔社会财富？如果我们中国人都能实现可持续性成长，那么中国将会达到怎样的富强程度？只有可持续性成长观念的传播，才能激发更多的人在生命中实现可持续性成长。对于“可持续性成长”，近年来这个字眼儿也挺“热”，引发了很多人对国家的可持续性成长、对企业的可持续性成长的思考，那么，对人的可持续性成长呢？我们所提出的“人的可持续性成长”理念，所推出的《鹰雄启迪人的可持续性成长》，凝结着非常深入的探索和思考。

鹰是满族人的精神图腾，很多满族老人们也都会把“不惑之鹰”的事讲给儿孙们听相传当鹰四十岁时，它的喙又弯又长，不能一击而制服猎物；它的爪子因为长年捕食变得钝了；身上的羽毛，尤其是翅膀上的羽毛又密又厚，使它很难再飞到高空……所有的鹰在这个时刻都将面临一场艰难而痛苦的选择，要重生，就要走上一条炼狱之路在五十天左右的时间里，它要不断地用长喙撞击岩石，直至折断并长出新喙；在下一个五十天，它要用新喙啄尽老茧，让双爪灵活锋利；然后，它用新喙拔去身上的羽毛，让鲜血淋漓的身体结痂、脱皮，直至一百五十天后，长出一身丰满轻盈的羽毛。终于，苍穹之王再生了，它将再活三十年！鹰是否要获得第二次生命，实现可持续性成长，这取决于选择。只有1/3的鹰最终可以活到70岁。

人的可持续性成长，也取决于我们做出的选择。并不是每一个人都能实现可持续性成长的，很多人往往是在“不惑之年”开始走下坡路的，甚至更早。而只有真正“不惑”的人，才能实现可持续性成长。

最后，希望更多的读者能从这本书中受益，并开拓出自己更加辉煌的、可持续性成长的人生！梁凯恩2007年12月

后记

一提“成长”，人们往往觉得这是年轻人的事，与成年人无关。其实这是一个观念的问题，无论是十四岁，还是四十岁，成长与年龄无关。另外我们要强调的一个观念是，人的可持续性成长，与时间无关，不管我们过去是否浪费了光阴，只要想自己比过去有进步，那厶就能实现自己的可持续性成长。可持续性成长背后是对效率的要求，有许多人做到了事半功倍，所以可持续性成长的实现远没有我们想象的那么难。

人的可持续性成长从根本上有别于鹰的可持续性成长。鹰的可持续性成长相当于在做一次生与死的抉择，成功了，意味着一段新生命的开始；失败了，意味着生命即将走到尽头。而人的可持续性成长，是人的成长惯性停止以后的又一次实质性进步，有人能够实现可持续性成长，从此更加成功，有人则从此进入人生的平缓期，随之走向人生的下坡路。

但是，肯定地讲，无论是什么人，读到“启迪人的可持续性成长”这一命题，都会从此开始思考：我还能持续性成长吗？而事实上，这也是一切行在人生路上的每一个人的一道必答题，是谁也绕不开的一个题目：我还能持续性成长吗？但同时，它又是一个隐在人生背后的一个命题，你不去过问，它就像真的不存在一样。所以在这一点上，人要想做到自欺欺人是再容易不过的了，但是意识到这一命题并有效地去驾驭这一命题的人，在人生路上都是少走了很多弯路的人。

不断地学习确实能让人成长，但我们一直主张的一个观点是：学的不在多，而要学到点儿上！这也就是为什么有些人付出十二分的努力，但他的回报反倒不如一个不十分努力的人的真正原因。

在最后和大家分享一个案例：可口可乐的配方据说只有4个人知道，其配方锁在美国国家安全局的保险柜里，要想看到配方需要有董事长的签字，并由保安人员陪同方可做到，据说存放配方的保险柜已经有多年未被打开过了。其实配料的成分并不是全部保密，保密成分只占0.2%左右，其余的部分采取专利保护。但是，可口可乐拥有上千项专利，正是这些专利迷惑了竞争对于，使他们无法分辨出哪一项才是可口可乐的真正“玄机”。

在某种情况下，把某些事情复杂化，可能是一种策略，但把一本写给大家看的书搞得复杂了，却不是一种智慧。这本书旨在让那些希望可持续性成长的人相信：可持续性成长一定有方法，可持续性成长一定有方向，可持续性成长一定有方略。真诚希望这些内容能够解决我们的可持续性成长问题，至于最终的结果，就要根据每个人不同的努力程度决定，靠自己感悟了！殷源于北京2007年12月

　　任何一个企业要想获得成功，就必定离不开团队精神。鹰雄精神就是团队精神的一个典型。本书是继《雁阵用大雁精神训练团队》的中国第一部揭密鹰雄精神的扛鼎之作，该书凝结着非常深入的探索和思考，是优秀企业卓越团队培训经典版。　　人生的命题有很多，其中有一个是“四十不惑”。那么，是不是到了40岁以后，我们的人生就翠有什么能够困惑自己的问题了？“不惑之鹰”是怎么做的？鹰，40岁时，爪子和喙都老化了，身上的羽毛又密又重，怎么办？要么等死，要么经历150天的痛苦煎熬最终差不多1/3的鹰贏得了第二次生命，一直活到70岁。　　对人来讲，同样要面临可持续性成长的问题。能真正做到可持续性成长，走上坡路的是少数，而悄悄地走下坡路的人，随波逐流，从此一点点老去的却很多……有人以为鹰在获得重生之前，要亲自折断自己的喙和爪子，拔掉羽毛，是对旧我的全盘否定，是对裹挟自己的负担彻底地摈弃，而真正读懂了鹰的重生的人会告诉我们，鹰的重生是令自己焕发出新的生命力的过程。　　另外，鹰的重生更体现在它面对困境时的坚持，哪怕是血的代价，并能耐得住时间的考验。