全面风险管理前沿探索

前言

1.目标体系

目标概念不是全面风险管理的流程

目标分类目标是相互关联、相互渗透的

目标确定过程、方法及其他

目标管理管理中的管理

2.风险整合

风险概念风险不等于危险

风险术语统一风险语言

风险的属性不确定性是风险的本质

风险细分风险需要整合

风险意识任何风险管理过程的出发点

风险理念树立风险选择和利用的新观念

风险文化贯彻于风险管理过程的始终

风险偏好不是一个简单概念

3.管理融合

全面风险管理缘起未来只是过去的镜子

全面风险管理定义全面风险管理的概念越来越清晰

全面风险管理类型全面风险管理的多元类型

全面风险管理目标通过控制风险来创造价值

全面风险管理成本风险成本最小化

管理者永远不可能消除风险沙特夫奶牛的故事

全面风险管理动因分析来自外部的压力和内部的需求

没有风险就没有收益全面风险管理意义在于协同风险与收益的平衡

全面风险管理也有局限只是合理保证

全面风险管理组织没有固定的模式

全面风险管理职责风险管理人人有责

全面风险管理政策执行比制定更重要

全面风险管理战略对未来风险管理的谋划和策略

全面风险管理决策不等于风险管理策略

全面风险管理内容风险管理内容的拓展

全面风险管理流程个动态连续不断的过程

全面风险管理方法定性方法和定量方法要相结合

全面风险学习贯彻于风险管理过程的始终

4.风险识别

风险识别概念确认风险的过程

风险识别内容关键是把风险识别出来

风险识别方法既关注过去，也着眼于将来的方法组合

风险识别步骤关键是建立风险数据库

5.风险评估

风险评估概念风险评估是一个比较宽泛的概念

风险评估内容可能性和影响

风险评估方法应将定性与定量方法相结合

6.风险计价

风险计价概念量化风险的过程

风险计价意义对风险进行计价是有用的

风险计价内容主要是风险幅度和频率的估计

风险计价方法如何给风险定价的方法

风险计价工具VaR为整体风险管理提供了基本工具

风险计价步骤给风险定价的过程

7.风险分析

风险分析概念全面风险管理的独立环节

风险分析意义我们只是没有意识到面临这么多风险

风险分析内容风险识别的延伸

风险分析步骤一个动态的周而复始的过程

风险分析方法有时只能用定性的方法

8.风险评价

风险评价概念综合评价的过程

风险评价意义为风险控制提供依据

风险评价内容评价风险的可能性及其结果

风险评价步骤风险评价的基本过程

风险评价方法风险评价表是常用的方法

风险评价标准制定风险评价标准体系

9.风险应对

风险应对概念选择应对策略的过程

风险应对意义为风险应对提供依据

风险应对内容风险应对的各种策略

风险应对方法应对方法因应对策略的不同而不同

10.风险控制

风险控制概念应对风险的控制措施

风险控制内容就是风险控制的措施

风险控制步骤应该注意的几个方面

风险控制方法几个常用工具

11.风险预警

风险预警概念全面风险管理的有效工具

风险预警意义未雨绸缪

风险预警内容就是预警的主要工作

风险预警步骤风险预警的三个步骤

风险预警方法编制全面风险管理预警指标及标准表是有用的

12.风险报告

风险报告概念就是对风险管理情况的报告

风险报告内容简单或许会更有用

风险报告步骤没有统一固定的流程

风险报告方法就是编制报告的方法

13.风险监督

风险监督概念监督全面风险管理有效实施的过程

风险监督内容风险监督内容是广泛的

风险监督步骤风险监督的基本过程

风险监督方法有一系列的监督方法

14.风险审计

风险审计概念风险审计不是风险导向审计

风险审计意义未来审计的重点

风险审计内容对风险管理情况进行的审计

风险审计流程对风险管理进行审计是必要的

风险审计方法预警分析法

15.管理改进

管理改进概念根据存在的缺陷和变化的情况改进风险管理动态过程

管理改进意义增强改进能力，提升应对能力

管理改进内容改进缺陷和应对变化

管理改进流程动态的不固定的

管理改进方法主要技术工具

管理改进手册行动的指南

16.信息与沟通

信息与沟通概念全面风险管理的基础条件和有效手段

风险信息与沟通意义融合在全面风险管理过程中

信息与沟通目标达成共识

信息与沟通条件与原则影响风险沟通成效的因素

信息与沟通内容全过程、全方位

信息与沟通类型标准不同类别就不一样

沟通方式方法没有固定不变的方式方法

信息与沟通评价评价要点

　　全面风险管理是一项十分重要的工作，关系到企业战略目标的实现，关系到企业持续、健康、稳定的发展。本书以系统、全面地总结国内外前面风险管理理论的最新研究成果作为切入点，但落脚点却是对全面风险管理实践的指导和应用。主要内容包括风险整合、管理融合、风险识别、风险评估、风险计价、风险分析、风险应对、风险预警等。