给大忙人看的100条管理法则

前言一、领导力法则　1.吉尔伯特定律：领导者的人格魅力　2.克里奇定理：领导是组织的塑造者　3.韦特莱法则：为领导者必有过人之处　4.本特利论断：领导者要有集体意识　5.怀特定律：领导者的声望　6.凯特寇德定律：忠诚是相互的　7.蓝斯登定律：给员工快乐的环境　8.刺猬理论：权威感来自于距离　9.特里法则：有过则改，善莫大焉　10.法约尔原则：有权力就要有责任　11.克里夫兰法则：让下属自己领导自己二、决策力法则　12.兰德定律：决策力是企业兴亡之本　13.儒佛尔定律：决策有赖于预测　14.艾科卡原则：决策就是要快人一步作出选择　15.斯隆法则：决策前倾听不同意见　16.萨盖定律：别让员工无所适从　17.坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制　18.奧巴特定律：事实胜于雄辩　19.吉格勒定理：决策前要充分求证　20.卡贝定律：放弃是一种明智之举　21.巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资　22.布利丹效应：鱼与熊掌不可兼得　23.爱弥尔定理：决策要坚决果断　24.列文定理：没有自信就作不出好决策三、用人法则　25.韦尔奇原则：用人是领导者最重要的工作　26.乔布斯定律：三军易得，一将难求　27.奥格尔维法则：雇用比自己更强的人　28.哈巴德定理：重视专家型员工　29.特雷默定律：把正确的人放在正确的位置上　30.大荣法则：人才培养是企业赖以生存之本　31.德普雷定理：给人才自由发挥的机会　32.古狄逊定理：领导要学会授权　33.例外原则：分权的同时控制大局　34.布利斯原则：不充分的授权不如不授权　35.苛希纳定律：用人在精不在多　36.南风法则：攻心是最强大的控制　37.皮雷尔定理：尊重可以增加员工的动力　38.波特定理：不要总盯着下属的失误四、激励法则S3 39.乔治定理：有效地进行交流和沟通 40.丹纳法则：认可员工的价值 4L横山法则：触发被管理者的自发管理 42.乌兹纳泽定律：有需求才有动力 43.亚佛斯德原则：激起和引导员工的需求 44.彼得原理：不要轻易进行选拔和提拔 45.蓝柏格定理：适当地给予压力 46.杜利奧定理：唤起员工的热忱 47.麦克莱兰定理：树立员工的主人翁意识 48.阿什定律：让承担责任的人拥有权力 49.洛克定律：有目标才有动力 50.威尔逊法则：困难时领导要身先士卒五、执行力法则　51.格瑞斯特定理：企业需要杰出的执行力　……六、营销法则七、创新法则八、团队协作法则九、日常管理法则

本书是为整日处于繁忙中的各级管理者写的，帮助他们在日常工作中快速获取行之有效的管理理念和方法。书中精选的IOO条企业管理法则，分别涉及领导力、决策力、用人、激励、执行力、营销、创新、团队协作和日常管理等九个层面。这些法则大都经过了国内外优秀企业管理实践的检验，其中绝大部分出自全球500强企业的经验总结，可谓企业管理的金科玉律。在对诸多管理法则进行梳理、筛选时，我们充分考虑到了中国企业的现实问题，以求更切合中国企业当前的实际需要。