成本费用内部控制

第一章成本费用内部控制概述

第一节成本费用内部控制及重要性

第二节成本费用内部控制的演进

第三节成本费用内部控制的主要内容

第二章成本费用内部控制环境

第一节环境及内部控制环境内涵

第二节重塑成本费用内部控制环境

第三章成本费用内部控制风险评估

第一节风险及风险评估内涵

第二节成本费用风险评估实务操作

第三节成本费用风险评估程序

第四章成本费用内部控制活动

第一节成本费用内部控制活动概述

第二节职责分工及授权审批

第三节成本费用预测、决策及预算控制

第四节成本费用执行控制

第五节成本费用的核算控制

第六节成本费用的分析与考核

第五章成本费用内部控制活动中新的方法和理念

第一节作业成本管理理念

第二节战略成本管理理念

第三节质量成本管理理念

第四节环境成本理念

第五节目标成本管理理念

第六节社会责任成本理念

第七节其他成本管理理念

第六章现代信息技术在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第一节XBRL报告在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第二节ERP系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第三节OA系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第四节KM系统在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第五节MIS在成本费用内部控制信息与沟通中的应用

第七章内部监督

第一节企业成本费用内部审计系统及其柔性

第二节成本费用内部审计的主要内容

第三节成本费用内控缺陷认定和自我评价

第四节成本费用内部监督实施的组织保障

第八章成本费用内部控制典型案例分析

第一节A公司成本费用内部控制

第二节B公司成本费用内部控制

第三节C公司成本费用内部控制

第四节D公司成本费用内部控制

附录企业内部控制应用指引第××号成本费用(征求意见稿)

参考文献

　　近年来，我们通过财政部关于成本费用内部控制的课题研究工作，深切感受到当务之急是要广泛宣传和普及内控先进理念，特别要注重向企业管理层、决策层宣传内控，使加强内控建设成为企业领导人的自觉行动，为内控标准体系顺利实施创造良好的环境氛围。为此，编著《成本费用内部控制》一书，为内部控制的实施加油，为企业文化的提升造势，以期达到创新宣传方式，强化内控理念的目的。为了贯彻理论与实际相结合的原则，本书的写作采用了理论、实务、案例并重的方法。　　2008年6月28日财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并将首先在上市公司范围内施行，同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。为此，我们编著《成本费用内部控制》一书，为内部控制的实施加油，为企业文化的提升造势，主要内容包括成本费用内部控制概述、成本费用内部控制环境、成本费用内部控制风险评估、成本费用内部控制活动、成本费用内部控制活动中新的方法和理念、现代信息技术在成本费用内部控制信息与沟通中的应用、内部监督、成本费用内部控制典型案例分析等。【作者简介】　　樊行健，男，1944年出生，西南财经大学教授、博士生导师，原副校长，中国会计学会理事、学术委员，中国财务学年会顾问、财政部重点科研课题评审委员会委员、中国大学生篮球协会(CUBA)副主席。　　近年来承担国家级、省部级科研课题10余项，公开发表学术论文百余篇，出版著作20部。曾多次担任全国教育部、财政部、中国人民银行总行统编(规划)教材主编，多次获得学校、省部级教学科研优秀成果奖，多项成果被人大复印资料等刊物转载，有的被收入国际会议论文集。