管理沟通理论与实务

前言

理论篇

第一章 管理沟通概论

第一节 管理沟通的含义

第二节 管理沟通的理论基础

第三节 管理沟通的基本类型

第四节 管理沟通的地位和作用

第二章 管理沟通过程、目标和原则

第一节 管理沟通的过程和要素

第二节 管理沟通的目标

第三节 管理沟通的原则

第三章 管理沟通的基本内容

第一节 人际沟通

第二节 群体沟通

第三节 组织内部沟通

第四节 组织对外沟通

第四章 管理沟通的基本策略

第一节 沟通主体策略

第二节 沟通客体策略

第三节 信息策略

第四节 沟通的障碍及其排除

实务篇

第五章 倾听、演讲与面谈

第一节 倾听

第二节 演讲

第三节 面谈

第四节 口头沟通中的非语言技巧

第六章 书面沟通

第一节 书面沟通的特点和类型

第二节 阅读的原则和技巧

第三节 写作的原则和要求

第四节 管理文书写作例举

第七章 会议沟通

第一节 会议沟通概述

第二节 会议的组织过程

第三节 会议沟通的要求和技巧

第八章 商务谈判沟通

第一节 商务谈判与沟通

第二节 商务谈判的沟通过程

第三节 商务谈判沟通的原则

第四节 商务谈判的沟通艺术

趋势篇

第九章 变革沟通

第一节 变革是企业永恒的主题

第二节 变革过程与沟通环节

第三节 变革沟通的原则和策略

第四节 变革沟通的对象及其沟通技巧

第十章 冲突沟通

第一节 冲突理论

第二节 冲突的形成与发展

第三节 冲突解决的沟通模型

第四节 冲突管理的沟通策略与技巧

第十一章 危机沟通

第一节 危机与危机类型

第二节 危机管理过程

第三节 危机沟通的原则

第四节 危机沟通的策略

第十二章 跨文化沟通

第一节 文化与组织文化

第二节 文化差异与跨文化沟通

第三节 跨文化沟通的障碍

第四节 跨文化沟通的原则与技巧

参考文献

《管理沟通：理论实务趋势》一方面密切跟踪近些年国内外管理沟通研究的理论前沿，尽力吸收其最新成果；另一方面极力贴近我国企业管理沟通的实践，尤其是吸收MBA学员管理沟通的经验和教训，书中的不少案例都是根据他们提供的素材加以编撰而成的。