班组现场安全管理

第1 章 梳理现场危险因素……………………………………………… 11．1 操作方面的危险因素…………………………………………… 11．1．1 随意操作………………………………………………… 11．1．2 野蛮操作………………………………………………… 31．1．3 违章操作………………………………………………… 41．1．4 情绪操作………………………………………………… 61．2 设备方面的危险因素…………………………………………… 81．2．1 病态设备………………………………………………… 81．2．2 超期设备………………………………………………… 91．2．3 超荷设备………………………………………………… 91．2．4 漏检设备………………………………………………… 101．3 物料方面的危险因素…………………………………………… 121．3．1 腐蚀性物料……………………………………………… 121．3．2 易燃易爆物料…………………………………………… 141．3．3 易泄漏物料……………………………………………… 161．3．4 有毒物料………………………………………………… 171．4 环境方面的危险因素…………………………………………… 191．4．1 高温环境………………………………………………… 191．4．2 低温环境………………………………………………… 211．4．3 污染环境………………………………………………… 221．4．4 混乱环境………………………………………………… 261．5 消防方面的危险因素…………………………………………… 271．5．1 自燃物品………………………………………………… 271．5．2 易燃物质………………………………………………… 281．5．3 老化电路………………………………………………… 291．5．4 动火作业………………………………………………… 30第2 章 制作摆放安全标识……………………………………………… 312．1 作业标识………………………………………………………… 312．1．1 操作牌标识……………………………………………… 312．1．2 停送电标识……………………………………………… 312．1．3 操作标识………………………………………………… 332．1．4 其他作业标识…………………………………………… 342．2 危险标识………………………………………………………… 372．2．1 易燃易爆标识…………………………………………… 372．2．2 有毒物标识……………………………………………… 382．2．3 易触电标识……………………………………………… 382．2．4 其他危险标识…………………………………………… 392．3 消防标识………………………………………………………… 412．3．1 消防通道标识…………………………………………… 412．3．2 消防设施标识…………………………………………… 412．3．3 易燃环境标识…………………………………………… 422．3．4 其他消防标识…………………………………………… 432．4 地面物标识……………………………………………………… 442．4．1 设备标识………………………………………………… 442．4．2 物料标识………………………………………………… 452．4．3 箱柜标识………………………………………………… 452．4．4 其他地面物标识………………………………………… 46第3 章 明确安全职责权限……………………………………………… 493．1 班组长岗位安全职责与权限…………………………………… 493．1．1 班组长任职资格………………………………………… 493．1．2 班组长安全职责………………………………………… 503．1．3 班组长岗位权限………………………………………… 513．1．4 班组长考核指标………………………………………… 523．2 班组安全员岗位职责与权限…………………………………… 533．2．1 班组安全员任职资格………………………………… 533．2．2 班组安全员安全职责………………………………… 543．2．3 班组安全员岗位权限…………………………………553．2．4 班组安全员考核指标………………………………… 563．3 操作工岗位安全职责与权限…………………………………… 573．3．1 操作工任职资格………………………………………… 573．3．2 操作工安全职责………………………………………… 583．3．3 操作工岗位权限………………………………………… 593．3．4 操作工考核指标………………………………………… 603．4 设备管理员安全职责与权限…………………………………… 623．4．1 设备管理员任职资格………………………………… 623．4．2 设备管理员安全职责………………………………… 633．4．3 设备管理员岗位权限………………………………… 643．4．4 设备管理员考核指标………………………………… 64第4 章 贯彻制度狠抓落实……………………………………………… 674．1 贯彻安全法律法规……………………………………………… 674．1．1 贯彻国家法律…………………………………………… 674．1．2 贯彻行政法规…………………………………………… 694．1．3 贯彻地方法规…………………………………………… 714．1．4 贯彻部门规章…………………………………………… 714．2 贯彻安全生产标准……………………………………………… 734．2．1 执行国家标准…………………………………………… 734．2．2 执行行业标准…………………………………………… 744．2．3 执行地方标准…………………………………………… 754．2．4 执行企业标准…………………………………………… 764．3 贯彻安全生产规程……………………………………………… 774．3．1 岗位安全规程…………………………………………… 774．3．2 设备安全规程…………………………………………… 794．3．3 环境安全规程…………………………………………… 814．3．4 物料安全规程…………………………………………… 834．4 贯彻安全生产理念……………………………………………… 854．4．1 安全保障生产…………………………………………… 854．4．2 安全保障效益…………………………………………… 864．4．3 安全保障发展…………………………………………… 874．4．4 安全保障健康…………………………………………… 88第5 章 安全教育培训管理……………………………………………… 915．1 安全知识培训…………………………………………………… 915．1．1 新入厂员工安全知识培训…………………………… 915．1．2 转岗员工安全知识培训……………………………… 965．1．3 复岗员工安全知识培训……………………………… 985．1．4 新知识、新法规的再培训…………………………… 985．2 安全技能培训…………………………………………………… 995．2．1 安全操作技能…………………………………………… 995．2．2 事故预防技能………………………………………… 1025．2．3 隐患辨识技能………………………………………… 1035．2．4 排查处理技能………………………………………… 1055．3 安全意识教育…………………………………………………… 1055．3．1 案例教育……………………………………………… 1055．3．2 演练教育……………………………………………… 1075．3．3 观摩教育……………………………………………… 1085．3．4 专题教育……………………………………………… 1105．4 特种作业培训…………………………………………………… 1105．4．1 取证培训……………………………………………… 1105．4．2 行业培训……………………………………………… 1125．4．3 特殊培训……………………………………………… 1135．4．4 补充培训……………………………………………… 115第6 章 安全事故预防管理…………………………………………… 1176．1 事故预防细节化………………………………………………… 1176．1．1 事故隐患的辨识……………………………………… 1176．1．2 事故隐患的分类……………………………

《班组现场安全管理（实战图解版）》是一本关于企业班组现场安全管理的指导性图书，全书着重讲述了现场危险因素的梳理、安全标识的制作摆放、安全管理职责与权限、安全教育培训管理、安全事故预防管理、安全监督与监察、安全事故应急管理、生产安全评价管理等关键事项，并针对班组现场安全管理给出相应的实用工具。本书所提供的内容具有很强的理论性与实操性，可以帮助生产现场各级人员自我培训、自我提高。　　《班组现场安全管理（实战图解版）》适合企业生产部管理人员、生产现场管理人员（班组长、线长、拉长、工段长等）、人力资源部或培训部工作人员，以及生产管理领域的研究人员阅读和使用。【作者简介】　　于增元，生于1968年，现就职于韩国WEXI咨询公司，代表咨询师。曾任职于LG电子学习中心，DDM本部经营革新组，6 sigma黑带大师（LG电子，2000年）；编著有《101个6 Sigma故事》，从事过基于海外法人经营问题的支援模型研究、达到6 Sigma质量目标的工程能力诊断等工作。