组织行为管理
组织行为管理封面图

组织行为管理

李剑锋, 编著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2013

定价:45.0

书籍简介:

本书系统阐述了组织行为管理的基本理论与概念。本次修订基本保持了前一版本的内容体系框架,在修订过程中更加强调本教材的简明性、实战性和本土化。本版结合组织行为领域的最新发展成果,对部分章节内容进行了调整,并对案例、实用测评工具和实训等模块进行了大量更新。

作者介绍:

李剑锋,中国人民大学商学院副教授,欧洲管理学院客座教授,美国管理学会、美国心理学会会员,北京紫星企业管理顾问有限公司高级管理顾问。研究方向:组织行为管理,人力资源管理。主讲课程:组织行为管理,人力资源管理。

书籍目录:

第Ⅰ篇组织行为导论第1章组织行为导论第1节组织行为核心概念第2节组织行为研究与管理第3节组织有效性第Ⅱ篇个体行为第2章胜任力第1节胜任力理论第2节能力第3节人格第3章工作动机第1节动机理论第2节工作动机管理第4章员工态度第1节双满意理论

第Ⅰ篇组织行为导论第1章组织行为导论第1节组织行为核心概念第2节组织行为研究与管理第3节组织有效性第Ⅱ篇个体行为第2章胜任力第1节胜任力理论第2节能力第3节人格第3章工作动机第1节动机理论第2节工作动机管理第4章员工态度第1节双满意理论第2节态度一般分析第3节工作满意与组织承诺第5章工作压力第1节压力模型第2节工作压力管理第Ⅲ篇群体行为第6章团队管理第1节群体基础理论第2节团队管理第7章人际沟通第1节沟通的基本原理第2节人际知觉第3节人际关系第8章领导行为第1节经典领导理论第2节最新领导模型第9章权力与冲突第1节权力第2节冲突第Ⅳ篇宏观组织行为第10章组织理论与设计第1节组织环境第2节组织技术第3节组织结构第4节组织控制第11章组织文化第1节组织文化理论第2节组织文化管理第12章组织变革第1节组织变革的动力和阻力第2节组织变革模型第3节管理组织变革第13章组织发展第1节组织发展过程第2节组织发展技术第14章组织学习第1节学习理论第2节学习型组织参考文献

书籍规格:

书籍详细信息
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9787300180212
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次5版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

组织行为管理是中国人民大学出版社于2013.9出版的中图分类号为 C936 的主题关于 组织行为学-组织管理学-高等学校-教材 的书籍。