创新型企业知识管理

前言第一章绪论第二章概念与内涵2.1创新和创新型企业2.1.1创新的定义2.1.2创新型企业的定义2.2知识2.2.1知识和知识创新的概念2.2.2知识资源表述2.3知识管理2.3.1知识管理的概念与基本内涵2.3.2知识管理的理论基础2.3.3知识管理的特征2.3.4知识管理体系2.3.5知识管理战略2.3.6知识管理策略2.4知识流2.4.1知识流的概念2.4.2知识流的结构2.4.3知识流的分类第三章企业知识管理演进与发展3.1企业知识管理的演进3.1.1知识管理的产生背景3.1.2企业知识管理的演进过程3.2企业知识管理的发展3.2.1企业知识管理应用3.2.2企业知识管理成效3.2.3企业知识管理实施原则3.3创新型企业知识管理现状分析3.3.1创新型企业建设的现状3.3.2创新型企业知识管理实践综述3.3.3创新型企业实施知识管理的障碍分析第四章创新型企业知识管理战略4.1企业战略与知识管理4.1.1面向知识的创新型企业战略4.1.2战略导向的创新型企业知识管理4.1.3创新型企业知识管理战略融合模型4.2创新型企业知识管理战略选择4.2.1企业内外部知识环境SWOT分析4.2.2创新型企业知识管理战略选择制定4.2.3创新导向型知识管理战略内涵4.3创新型企业知识管理战略推进4.3.1创新型企业知识价值链与核心竞争力4.3.2基于知识价值链分析的创新型企业知识管理战略推进模式第五章创新型企业知识管理策略5.1创新型企业知识资产形态与知识运动过程分析5.1.1创新型企业知识基础框架模型5.1.2知识资产形态5.1.3知识运动过程5.1.4知识管理影响因素5.1.5创新型企业知识资产形态的特征5.1.6创新型企业知识运动过程的特征5.2创新型企业基于知识资产形态的集成化知识管理策略5.2.1编码策略与人格化策略共存5.2.2编码策略与人格化策略并重5.2.3编码策略与人格化策略迭代5.2.4编码策略与人格化策略综合5.2.5创新型企业集成化知识管理策略效应5.3创新型企业面向知识运动过程的协同型知识管理策略5.3.1知识获取的协同5.3.2知识存储的协同5.3.3知识传递的协同5.3.4知识利用的协同5.3.5创新型企业协同型知识管理策略体现第六章创新型企业知识管理体系6.1创新型企业知识管理体系设计6.1.1创新型企业知识管理体系设计目标与原则6.1.2创新型企业知识管理体系构成要素6.2创新型企业知识管理体系构建6.2.1创新型企业知识管理体系架构6.2.2创新型企业构建知识管理体系的环境保障6.3创新型企业知识管理体系运行6.3.1创新型企业知识管理体系运行模式6.3.2创新型企业知识管理体系运行机制第七章创新型企业知识管理人工神经网络分析7.1人工神经网络方法7.1.1人工神经网络方法概述7.1.2人工神经网络的基本结构7.1.3人工神经元模型7.1.4人工神经网络的互连结构7.1.5人工神经网络的学习方法7.2知识流的人工神经网络描述7.3基于人工神经网络的创新型企业知识管理模型7.4基于人工神经网络创新型企业知识管理模型的应用分析第八章创新型企业知识管理绩效评价8.1知识管理绩效评价8.1.1知识管理绩效评价的研究8.1.2知识管理绩效评价的方法8.2创新型企业知识管理绩效评价的重要性和难点8.2.1创新型企业知识管理绩效评价的重要性8.2.2创新型企业知识管理绩效评价的难点8.3创新型企业知识管理绩效评价关键要素8.3.1基础管理能力8.3.2员工学习能力8.3.3研发创新能力8.3.4企业增效能力8.4创新型企业知识管理绩效评价指标体系8.4.1创新型企业知识管理绩效评价指标体系设计的原则和依据8.4.2创新型企业知识管理绩效评价指标体系构建8.4.3创新型企业知识管理绩效评价基础指标描述8.5基于RBF神经网络的创新型企业知识管理绩效评价8.5.1RBF神经网络8.5.2创新型企业知识管理绩效评价模型构建8.5.3创新型企业知识管理绩效评价模型的应用与实例分析第九章创新型企业知识管理实施9.1创新型企业知识管理实施的基本要求9.1.1总体策划并系统推进知识管理9.1.2自上而下推动和自下而上拉动相结合9.1.3营造全员知识交流的良好氛围9.2创新型企业知识管理实施方法9.2.1创新型企业知识管理实施的系统工程过程管理9.2.2创新型企业知识管理实施的重点环节9.3创新型企业实施知识管理与其他管理互联互动9.3.1知识管理与研发管理9.3.2知识管理与人力资源管理9.3.3知识管理与企业文化管理9.3.4知识管理与内部职能管理9.3.5知识管理与信息管理9.3.6知识管理与业务流程再造第十章创新型企业知识管理研究结果与展望10.1创新型企业知识管理研究结果10.1.1基本的研究结论10.1.2主要的研究成果10.2创新型企业知识管理展望10.2.1迈向新型智能知识管理的智慧企业10.2.2加快推进全方位开放式知识共享和知识创新10.2.3知识管理将逐步与价值链和经营开发管理全过程融合10.2.4知识资产的主导作用和集成效应愈加显著10.2.5更加重视激发和提高员工的知识潜能结语参考文献

适读人群 ：本书可供各级政府部门、企业和有关科研机构的决策人员、管理人员、科技人员以及营销人员等阅读，也可为从事知识管理领域理论研究、实践探索或高校教学的相关人员提供有益启示。　　《创新型企业知识管理》一书针对创新型企业的特点，深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题，对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述，并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。助力企业向知识型、创新性企业转型。在知识经济时代，企业管理和各种创新活动的管理实质上就是知识管理。本书针对创新型企业的特点，深入研究了创新型企业知识管理战略推进与策略制定、知识管理体系建设、知识管理模型分析、知识管理绩效评价和知识管理实施等方面的问题，对直面创新的知识管理理论、方法和实践应用进行了系统全面的阐述，并探讨了创新型企业知识管理的未来发展方向。　　《创新型企业知识管理》可供各级政府部门、企业和有关科研机构的决策人员、管理人员、科技人员以及营销人员等阅读，也可为从事知识管理领域理论研究、实践探索或高校教学的相关人员提供有益启示。