老板的八大运营系统

第一章 卓越的企业定位系统决定企业蓝图

第一节 企业战略决定企业发展

第二节 目标分解实现企业愿景

第三节 市场布局影响企业定位

第四节 三大定位影响企业格局

第二章 优秀的管控系统让企业基业长青

第一节 组织力管控：组织结构设置与运营

第二节 领导力管控：建立有效的管理机制

第三节 人才力管控：培训影响企业的发展

第四节 执行力管控：没有执行就没有结果

第三章 一流的市场营销系统成就企业品牌

第一节 市场营销决定企业发展

第二节 多元化的营销模式

第三节 打好营销心理战

第四节 打造一流的销售团队

第五节 品牌营销造就企业王牌

第四章 有效的薪酬管理系统稳定职业团队

第一节 薪酬结构决定人力资源

第二节 内部分钱机制的三大要素

第三节 分钱的三三制原则

第四节 企业的薪酬改革

第五章 高效的财务管控系统优化企业命脉

第一节 财务管控决定企业命脉

第二节 成本控制影响财务状况

第三节 充足现金流规避财务风险

第四节 有效处理企业债务危机

第五节 高效融资带来企业生机

第六章 良好的员工晋升系统扩充人才队伍

第一节 企业发展需建立员工晋升系统

第二节 制定公平的员工晋升考核制度

第三节 晋升途径完善员工生涯规划

第四节 晋升平台推动员工不断提升

第七章 一流的企业文化系统铸就企业信念

第一节 企业文化影响企业未来

第二节 建立企业的3I系统

第三节 企业文化的准确定位

第四节 从口号到行动的文化转变

第八章 卓越的自我修炼系统成就卓越老板

第一节 自我修炼，提升老板高度

第二节 自我提升需完美掌控自信

第三节 以身作则让老板提升自身作风

第四节 学习是老板自我提升的最佳途径

企业的运营是一门学问，这门学问本身是极其深奥并且富于艺术性的，所以，陈中正所著的《老板的八大运营系统》从纯理论的说教当中跳出来，以一种全新的角度去看待企业管理，为企业的老板们制定正确的策略、保障企业的成功运营提供了一系列必须了解和掌握的知识与方法。无论是对刚创业的小老板，还是对已经小有经验、企业颇具规模的大老板，《老板的八大运营系统》都是一部观点新颖、内容实用、针对性较强的企业管理指南。