管理就是解决问题
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管理就是解决问题

杨剑, 水藏玺, 著

出版社:中国纺织出版社

年代:2015

定价:39.8

书籍简介:

企业管理从层次上分为管理思想、管理原则、管理方法、管理工具、管理艺术,它们构成了一个闭合的管理系统。本书介绍的不仅是针对企业管理中的问题而特别设计的管理工具的应用,更是传递一种先进的管理思想。本书详细介绍了怎样让决策更准确、怎样让干部更胜任、怎样让员工更忠诚、怎样让团队更高效、怎样让企业更卓越的36个目前世界最前沿的管理工具和最先进的管理方法,以帮助企业有效解决管理过程中出现的问题,提升企业竞争力。

作者介绍:

杨剑,先后在综合开发研究院、汉典文化公司、香港中资出版机构、金融联集团任职。现为深圳市清华新经济文化工作室总编辑、信睿维思德企业管理咨询有限公司出版策划,具有高级职业经理人资格。   水藏玺,资深实战派管理专家,深圳信睿咨询首席顾问,擅长企业经营系统升级管理、企业发展战略、年度经营计划管理、流程优化与再造、人力资源管理体系设计与提升等。水藏玺近10年从事企业管理咨询与培训工作,曾经服务过包括中国人保财险、中国人民银行深圳市中心支行、建峰化工、华侨城欢乐谷、金辉地产、世纪证券、富安娜、豪鹏科技等近二百家知名企业。

书籍目录:

第一章 如何解决企业中的问题

◎面对管理问题你该怎么办

◎本书提供的方法

第二章 有些东西比赚钱更重要

◎愿景线路图-实现企业愿景

◎企业望远镜-发现企业的威胁与机会

◎战略地图-提高目标成效

◎战术地形图-改善工作状况

◎期望红苹果-建立团队预期

◎制度透明胶-保障管理制度落地

◎管理显微镜-发现管理问题

◎执行口哨-提升企业执行力

第三章 培养领导者而不是管理人

◎领导观景台-树立人生目标

◎管理者柜台-更好地推销自己

◎问题一指禅-高效沟通的利器

◎仙人球与蜜橘-获得真实的问题反馈

◎个人相框-认识真实的自己

◎事业家庭平衡木-建立事业与生活的平衡

◎意见顺风耳-快速了解下属

第四章 怎样让员工更忠诚

◎员工英雄桌-提高工作满意度

◎员工评功会-优秀绩效评估制度

◎诉苦会议-让员工发泄不满

◎薪资公开课-让员工建立成本意识

◎绩效奖金曲线-激励员工改善绩效

◎批评辣椒油-把握负激励的"七寸"

◎家庭红丝线-让员工安心工作

◎早餐学习机-建立"学习型"组织

◎员工再生丹-裁员后的疗伤良药

第五章 怎样让团队更高效

◎团队指挥棒-强化团队凝聚力

◎团队葡萄藤-改善服务质量

◎会议主持人-实现高效会议

◎冷板凳球员-促进团队合作

◎矛盾对对碰-正确解决冲突

◎消极语言捐款箱-减少员工抱怨

第六章 怎样让员工更卓越

◎企业上宾-提供真正有利于顾客的特别服务

◎革新一族-实现改革预期

◎老树新芽-获得年度发展计划的良好意见

◎绩效修护器-找出员工绩效不高的真正原因

◎空气清新剂-提高团队配合效率

◎市场推土机-快速提升营销绩效

内容摘要:

企业管理从层次上分为管理思想、管理原则、管理方法、管理工具、管理艺术,它们构成了一个闭合的管理系统。本书介绍的不仅是针对企业管理中的问题而特别设计的36个管理工具的应用,更是传递一种先进的管理思想。
  《管理就是解决问题》详细介绍了怎样让决策更准确、怎样让各级负责人更胜任、怎样让员工更忠诚、怎样让团队更高效、怎样让企业更卓越的36个目前世界最前沿的管理工具和最先进的管理方法,以帮助企业有效解决管理过程中出现的问题,提升企业竞争力。

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  针对大部分企业所面临的最麻烦的管理问题,告诉你怎样让决策更准确、怎样让各级负责人更胜任、怎样让员工更忠诚、怎样让团队更高效、怎样让企业更卓越

书籍规格:

书籍详细信息
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9787518014347
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)39.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

管理就是解决问题是中国纺织出版社于2015.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。