百年壳牌

总序

绪论

第1章 千锤百炼-“壳”动世界

1.1 完美转身-从古董小店到石油巨头

1.2 战略“轮回”

壳牌小故事：壳牌的品牌标志

第2章 大胆革新-壳牌的治理结构与组织结构

2.1 组织结构的变迁

2.2 独特的双董事会治理结构

2.3 改制后的公司治理

壳牌小故事：壳牌的商业原则

第3章 卓越的领导力

3.1 各具特色的壳牌领导人

3.2 领导人如何培养领导人

壳牌小故事：沃瑟-壳牌新任CEO

第4章 创新无止境-壳牌的技术与研发

4.1 创新的源泉-遍布全球的研究机构

4.2 技术领先天地宽

壳牌小故事：用得少、走得远-壳牌环保汽车马拉松赛（Ecomarathon）

第5章 把握现在，引领未来-壳牌业务

5.1 石油故事的开头-勘探和开采

5.2 “看我72变”-原油提炼（油品）

5.3 能源“氧气”-天然气与电力

5.4 丰富多彩的壳牌化工

5.5 不能没有你-壳牌中国

第6章 员工第一-壳牌的人力资源管理与文化

6.1 壳牌基于CAR潜质的招聘-发现未来的领导者

6.2 心“薪”相映-壳牌的薪酬

6.3 独具特色的壳牌企业文化

第7章 活灵活“现”-壳牌的财务管理与资本运营

7.1 资金未动，计划先行-壳牌的计划管理

7.2 没有做不到，只有想不到-低成本控制管理

7.3 筹资及投资管理

7.4 出奇制胜-壳牌的逆周期资金并购

第8章 构建学习型壳牌

8.1 打造壳牌信息高速公路

8.2 “不打无准备之仗”-壳牌的情景规划

8.3 一流的情报服务-壳牌国际服务集团公司

壳牌小故事：变革行动实验室

附录A 壳牌大事记

附录B 壳牌、埃克森、BP1960～2000年石油、天然气日销售量

附录C 世界原油价格（1861～2007年）

附录D 壳牌财务数据

附录E 三家石油巨头1968～2000年的净收入情况

附录F 壳牌高管介绍

参考文献

《百年壳牌：石油业中的"贝壳"神话》通过重现壳牌103年的发展历程与管理特点，揭晓一系列问题的答案：这一原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的“小公司”，是如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与控制？如何基于能源核心整合业务链条整合？如何实现基础研究与技术创新并重？如何做好成本控制与财务管理、人力资源与文化，用100多年的时间成就今天在石油界呼风唤雨的巨头，创造这一名震世界的“贝壳”神话？
　　《百年壳牌：石油业中的"贝壳"神话》特色
　　内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现世界级企业的卓越实践之路。
　　第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。
　　研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。
　　解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础性和关键性的管理实践，并理清这些成功实践之间的相互影响和匹配关系，从而描绘出企业获得核心竞争优势的管理图谱。
　　原真、原本呈现企业的各种管理实践，一反作为学者喜欢“发表议论和观点”的职业常态，刻意节略了所谓“评论性”内容，把思考和判断的空间留给读者。

历时两年研究数十家世界级企业
　　窥探成长之路 勾勒成功地图
　　这家原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的“小公司”，如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与控制？如何基于能源核心实现业务链条整合？如何做到基础研究与技术创新并重？如何协调成本控制与财务管理、人力资源与文化？如何用100多年的时间成就今天在石油界呼风唤雨的巨头，创造这一名震世界的“贝壳”神话？
　　通过重现壳牌100多年的发展历程与管理特点，《百年壳牌：石油业中的"贝壳"神话》深度揭示了壳牌百年的成功基因。
　　作为本土最大的综合性管理咨询集团之一，华夏基石致力于整合、传播国内外先进管理智力成果。并推进其在中国管理实践中的运用；与此同时。不断总结、研究中国管理实际，在国内外先进管理智力成果的基础上进行创新。开发具有独立知识产权的专业化、差异化产品和服务。将“为客户创造价值，与客户共成长”的理念落于实处，其管理理念与产品成果得到业内高度认可，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位，2009年被评选为中国管理咨询机构20佳。
　　世界级企业的软实力来自哪里？它们是如何炼成的？中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强？中小企业中如何才能涌现出更多的世界级企业？
　　在两个国内都不产石油的英国和荷兰，怎么回出现壳牌这个石油巨擘，它如何“壳”动世界？