城市轨道交通车辆采购项目管理

书籍简介:

本书开创性地将现代项目管理理论引入城市轨道交通车辆架采购管理，紧密结合广州地铁的实践经验进行探讨，填补了国内空白。全书分为项目规划与启动、项目执行与管控、项目质量与风险管理和项目收尾与结案四篇，共计十九章，全面阐述城市轨道交通车辆采购项目的全过程管理，并扩展到国产化管理，建立了一套科学有效的组织架构和完善的技术保障体系，为我国城市轨道交通行业树立了典范。

作者介绍:

何霖，高级工程师，现任广州市地下铁道总公司副总经理，2002年被中国交通运输协会城市轨道交通专业委员会评为“城市轨道交通首届中青年专家”，2013年任中国城市轨道交通协会运营管理专业委员会副主任委员。长期从事运营管理及技术开发工作，积累了丰富的城市轨道交通运营及项目管理经验。在适应城市轨道交通线网发展下的行车组织、客运组织、维修模式、项目管理方面进行了开创性的探索与研究，大力推行“三标合一”（ISO9001、OHSAS、ISO14001）的综合管理体系。“深入推广“成功源于细节，质量造就品牌”、“以文化论输赢、以成本定成败”的管理理念，建立了以乘客为关注焦点的持续改进管理体系。积极打造“以精细化管理为导向，以安全、准点、便捷、舒适的轨道交通服务为核心，以零误差、零缺陷为管理要求，以规范化的资源经营为支持”的运营科学管理体系。主持了多个专业系统的设计联络及项目管理，组织或参与了多条轨道交通线路的安装调试、验交接管、综合联调等运营筹备工作。广州地铁一~六号线、广佛线、APM线开通运营以来，积极履行社会责任，致力提升都市生活品质，为顾客、员工、社会创造价值，各项工作取得了良好的社会、经济效益，得到了社会和同行的高度认同与赞许。

书籍目录:

内容摘要:

书籍规格:

书籍信息归属:

城市轨道交通车辆采购项目管理是中国劳动社会保障出版社于2014.出版的中图分类号为 F532.6 的主题关于 城市铁路－铁路车辆－采购－项目管理－中国 的书籍。