江山永续

推荐序一 民营企业也需要“江山永续” （梁庆德）

推荐序二 帝王管理是中国历史的珍贵遗产 （王小甫）

推荐序三 大佬们，该如何关注持续和传承 （高立新）

推荐序四 是英雄，就要激扬持续江山 （叶籽）

序 我为什么修订《江山永续》

导读 江山永续的DNA在于头人的领导力

第1章

渭河之滨的对话：如何拥有天下

始皇帝问计韩非：如何治理天下

刘邦与张良的南宫对话：如何让天下持续

唐太宗与魏征的思维碰撞：天下安定如水与舟

清康熙帝的和谐对话：融合天下各种力量

帝王素养的奥秘：李自成与洪秀全关注了什么

帝王领导力天条：真正关注了什么，才能得到什么

中国的老板们，你关注持续了吗

第2章

社会丰裕：长寿王朝帝王的第一件大事

利益平衡：长寿王朝帝王的第二件大事

权力安全：长寿王朝帝王的第三件大事

似是而非：对战国时代的误读和三国思维的误区

别做飞蛾做蟑螂：中国老板的三大“死穴”

第3章

领导力逻辑1：把握人性而不是盲从人们的行为

领导力逻辑2：治理而不是无为，才为“道”

领导力逻辑3：决策的标准是利弊得失而不纠结于是非对错

领导力逻辑4：统驭价值观的核心在于合一而不是多元

水与舟：帝王领导力逻辑的价值观起点

第4章

统驭的威力：优秀帝王的法治功夫

统驭手段1：分利共享，关键人员利益分享

统驭手段2：实施管理职业化，任用专业官僚治理政务

统驭手段3：断独谋众，单一首长与集体议政

统驭手段4：外儒内法，多元并蓄

统驭手段5：权力制衡，察举下情

统驭术：优秀帝王都是系统构建的大师

第5章

周武王与秦始皇：天下打下来不一定坐得稳

汉高祖与曹操：用人与用才的根本区别

唐太宗与汉武帝：以文御武还是以武御文

赵匡胤与王莽：策略造就成功者，也造就失败者

忽必烈与清康熙：整合还是排斥决定了王朝成败

明崇祯与清雍正：真假勤政的区别决定了真假效果

领袖，而非英雄：优秀帝王领导力的五层DNA

第6章

朱元璋与李自成：战略家的战略与机会主义者的逻辑

汉光武与刘玄德：大仁德与小仁德的分寸

学唐僧，不学宋江：聚人，是完成大业，而不是投机

天机：真正的领袖都是觉悟者

第7章

王道智慧1：天下即是人心

王道智慧2：欲望失控是一切衰亡之源

王道智慧3：权力与利益失衡导致领导力失效

王道智慧4：基业是百业，既要平衡，更要增长

王道智慧5：治才，而不是用人

第8章

创业领导力：开疆辟土，演绎血性阳刚

守业领导力：内功靠系统，展现平衡的太极能力

从优秀到卓越：创业，守业，领袖均需具备独特魅力

第9章

传承定律1：传承的既非财富也非权力，而是素养

传承定律2：传承人需要持续的培育，而不仅仅是选择

传承定律3：传承是个系统，不仅仅是过程

传承定律4：传承家族的关键女性很重要

民企老板，如何关注传承

参考文献

后记

参加本书众筹的企业家及伙伴

现实中的哪个老板不希望自己的企业能够基业长青，历史上的哪个帝王不想自己的江山能够永续长存？现实却是残酷的：中国的民营企业寿命平均只有2。79年，能够超过30年的企业凤毛麟角，而历史上的王朝也是如此，自己命名为秦始皇的嬴政希望自己开创的王朝能够流传百世，结果却仅仅14年。
　　企业的长青是否有秘诀？王朝的持久是否有密码？这一千年魔咒不断困扰着无数英雄和领袖。《江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）》通过对短命王朝与长寿王朝的对比发现，二者最大的不同在于领导者的不同，也就是帝王的领导理念不同，优秀的帝王不仅善于构建有利于王朝持续的管理系统，而且非常注重未来帝王的培育。这一特征不仅仅存在于中国的王朝历史中，而且也能在西方的罗马王朝中看到其明显的影响，同时，还可以在那些传承百年以上的家族企业中找到类似的基因。
　　这些能够推动王朝持续、家族传承的基因和特征究竟是什么呢？让我们一起在作者的引导下共同发掘、共同体悟王朝历史给我们留下的宝藏吧！

一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略。