现代医院卓越绩效与管理考评标准大全
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现代医院卓越绩效与管理考评标准大全

任真年, 主编

出版社:中国协和医科大学出版社

年代:2015

定价:80.0

书籍简介:

本书讲述现代医院卓越绩效考评与管理。

作者介绍:

任真年,大校军衔。主任医师,博士(英国温布尔大学工商管理学博士)。河南林州人。中国人民解放军第一五五中心医院原院长。中国医院协会医疗质量管理委员会原副主任委员。从事医院管理工作近40年。2003年获“华夏医魂”全国百名医院优秀院长奖。中国现代医院质量与绩效管理研究中心主任,北京卓越医院管理咨询有限公司首席研究员,北京卓越医院管理研究院院长。卫生部医院管理研究所高级顾问。《中国医院院长》杂志特邀主编。   主要成果:“现代医院资源利用评价与合理配置研究”获国家科技进步二等奖。“现代医院医疗质量管理研究,现代医院急诊急救工作的理论与实践研究”获国家科技进步三等奖。“现代医院质量管理与传统质量管理的区别”获加拿大国际医学管理成就金奖;获第二届香港中华名医论坛组委会国际华人医学成就奖。荣立三等功三次。发表医院管理类学术论文100多篇。   已出版的主要著作:《临床医师必读》《现代医院医疗质量管理》《英汉现代医院质量管理词汇》《急诊急救医学常用方法图解》《现代医院质量管理流程图解》《现代医院卓越服务管理》《现代医院流程再造》《现代医院卓越绩效考评与管理》《现代医院卓越绩效管理与评价标准大全》等。

书籍目录:

《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全:上册》:

第一章 卓越绩效管理与考评标准大全概况

一、卓越绩效管理与考评的背景

二、卓越绩效管理与考评面临的挑战

三、卓越绩效管理与考评的原则

四、卓越绩效管理与考评的应用

五、卓越绩效管理与考评的评价

六、中国医院卓越绩效管理与考评的实际情况

七、中国现代医院卓越绩效管理与考评

八、全面卓越绩效管理与考评的认识

九、全面卓越绩效管理与考评的阶段

第二章 卓越绩效管理与考评标准的实施

一、传统的绩效管理与考评

二、现代医院的卓越绩效管理与考评

三、卓越绩效管理与考评的重要因素

四、卓越绩效管理与考评的体系和方法

五、卓越绩效管理与考评的实施

六、卓越绩效管理与考评的定性与定量指标

七、卓越绩效管理与考评的应用

八、卓越绩效管理与考评常见问题处理

九、卓越绩效管理与考评注意事项

十、卓越绩效管理与考评标准实施的细节问题

十一、卓越绩效管理与考评中的岗位系数

十二、卓越绩效管理与考评标准使用说明

十三、现代医院卓越绩效管理发展趋势

第三章 现代医院科室与职能部门和后勤人员岗位结构评价

一、三级甲等医院临床科室内科人员岗位结构评价

二、三级甲等医院临床科室外科人员岗位结构评价

三、三级甲等医院医技科室人员岗位结构评价

四、三级甲等教学医院职能部门人员岗位结构评价

五、三级甲等医院后勤科室人员岗位结构评价

第四章 临床内科科室系统人员岗位说明书

一、三级甲等教学医院临床心脏内科人员岗位说明书

二、三级甲等教学医院临床消化内科人员岗位说明书

三、三级甲等教学医院临床呼吸内科人员岗位说明书

四、三级甲等教学医院临床肾脏内科人员岗位说明书

五、三级甲等教学医院临床神经内科人员岗位说明书

六、三级甲等教学医院临床小儿内科人员岗位说明书

七、三级甲等教学医院感染性疾病科人员岗位说明书

八、三级甲等教学医院临床老年病内科人员岗位说明书

九、三级甲等教学医院临床血液病内科人员岗位说明书

十、三级甲等教学医院临床肿瘤内科人员岗位说明书

十一、三级甲等教学医院临床内分泌科人员岗位说明书

十二、三级甲等教学医院急诊科人员岗位说明书

第五章 临床外科科室系统人员岗位说明书

一、三级甲等教学医院临床心胸外科人员岗位说明书

二、三级甲等教学医院临床外科ICU科人员岗位说明书

三、三级甲等教学医院临床普通外科人员岗位说明书

四、三级甲等教学医院临床外科骨科人员岗位说明书

五、三级甲等教学医院临床外科神经外科人员岗位说明书

六、三级甲等教学医院临床妇产科人员岗位说明书

七、三级甲等教学医院临床外科耳鼻喉科人员岗位说明书

八、三级甲等教学医院口腔科人员岗位说明书

九、三级甲等教学医院临床外科眼科人员岗位说明书

十、三级甲等教学医院临床外科手外科人员岗位说明书

十一、三级甲等教学医院临床外科肝胆外科人员岗位说明书

十二、三级甲等教学医院临床外科泌尿科人员岗位说明书

十三、三级甲等教学医院临床外科麻醉科人员岗位说明书

十四、三级甲等教学医院临床外科手术室人员岗位说明书

《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全:下册》

第六章 医技科科室系统人员岗位说明书

一、三级甲等教学医院医技科室门诊部人员岗位说明书

二、三级甲等教学医院医技科室放射科人员岗位说明书

三、三级甲等教学医院医技科室检验科人员岗位说明书

四、三级甲等教学医院医技科室特诊科人员岗位说明书

五、三级甲等教学医院医技科室药剂科人员岗位说明书

六、三级甲等教学医院医技科室设备科人员岗位说明书

七、三级甲等教学医院医技科室病理科人员岗位说明书

八、三级甲等教学医院医技科室核医学科人员岗位说明书

九、三级甲等教学医院医技科室理疗康复科人员岗位说明书

十、三级甲等教学医院医技科室供应室人员岗位说明书

十一、三级甲等教学医院医技科室医保办公室人员岗位说明书

十二、三级甲等教学医院医技科室输血科人员岗位说明书

十三、三级甲等教学医院医技科室物资采购部人员岗位说明书

十四、三级甲等教学医院医技科室健康体检中心人员岗位说明书

第七章 院领导与职能部门系统人员岗位说明书

一、三级甲等教学医院院领导岗位说明书

二、三级甲等教学医院职能部门岗位说明书

第八章 后勤科室系统人员岗位说明书

一、二级医院后勤机关和职能部门岗位说明书

二、二级医院后勤班组人员岗位说明书

第九章 临床内科科室系统人员卓越绩效管理与考评标准

一、三级甲等教学医院临床内科与人员共同卓越绩效考评标准

二、三级甲等教学医院临床内科各个科室卓越绩效考评标准

三、三级甲等教学医院临床内科监护室卓越绩效考评标准

第十章 临床外科科室系统人员卓越绩效管理与考评标准

一、三级甲等教学医院临床外科与人员共同卓越绩效考评标准

二、三级甲等教学医院临床外科各个科室卓越绩效考评标准

三、三级甲等医院临床非手术科室卓越绩效考评标准

第十一章 医技科科室系统人员卓越绩效管理与考评标准

一、三级甲等教学医院医技各个科室卓越绩效考评标准

二、二级甲等医院医技科室主任卓越绩效考评标准

第十二章 后勤科室系统人员卓越绩效管理与考评标准

一、三级甲等教学医院后勤科室和领导卓越绩效考评标准

二、三级甲等教学医院后勤普通员工卓越绩效考评标准

第十三章 现代医院卓越绩效管理与三维度考评标准

一、一级医院院级领导与临床医生卓越绩效考评标准

二、一级医院科室卓越绩效考评标准

第十四章 现代医院卓越绩效管理与四维度考评标准

一、一级医院中层领导干部与部门卓越绩效考评标准

二、一级医院人员卓越绩效考评标准

第十五章 现代医院卓越绩效管理与五维度考评标准

一、一级医院员工卓越绩效考评标准

二、二级医院科室与领导卓越绩效考评标准

第十六章 现代医院卓越绩效管理与六维度考评标准

一、二级医院职能部门与领导卓越绩效考核标准

二、一级医院普通员工卓越绩效考评标准

第十七章 现代医院卓越绩效管理与七维度考评标准

一、三级甲等医院职能部门领导共同卓越绩效考评标准

二、三级甲等医院职能部门员工共同卓越绩效考评标准

三、三级甲等医院以职能部门为单位的卓越绩效考评标准

四、二级甲等医院以职能部门和后勤为单位的卓越绩效考评标准

五、二级甲等医院职能部门领导的卓越绩效考评标准

六、二级甲等医院临床非手术科室与领导卓越绩效考评标准

第十八章 现代医院卓越绩效管理与八维度考评标准

一、二级甲等医院院级领导卓越绩效考核标准

二、二级甲等医院机关和职能部门卓越绩效考核标准

第十九章 现代医院卓越绩效管理与九维度考评标准

一、二级医院职能部门领导卓越绩效考核标准

二、二级医院职能部门卓越绩效考核标准

第二十章 现代医院卓越绩效管理与十维度考评标准

一、三级医院临床科室人员卓越绩效考评标准

二、三级医院中层领导干部卓越绩效考评标准

三、三级医院总体综合卓越绩效考评标准

附:全球卓越绩效管理与考评理念经典语言120句

参考文献

内容摘要:

卓越绩效管理是现代医院管理的一个新挑战,也是一个新机遇,同时它又是一个国际性成熟的管理模式。实践已经证明,卓越绩效管理模式适合任何企业,也适合于中国的现代医院管理。把卓越绩效管理的理念引入到现代医院管理中,激励医院管理者不断完善其原有不适应医院发展的管理方法,不适应患者需求的服务方式,不适应员工实现自我价值的管理方法,以适应21世纪不断变化的医疗卫生服务市场的新环境、患者不断需求的新变化,医院发展的新趋势,是当前中国医院管理者面临的新课题。卓越绩效管理是现代医院每一位管理者和员工的责任和任务,更是每一位高层领导者的职责。
  《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全(套装上下册)》的最大特点是“全”。医院各个科室、部门人员岗位说明书“全”,医院各个科室及部门人员考核、考评标准“全”。
  《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全(套装上下册)》共二十章。提供了医院的科室、部门的岗位结构评价36份模板,提供了医院、科室、部门人员各类岗位说明书792份模板,提供了科室、部门、人员各类卓越绩效管理与考评标准204份模板。
  撰写《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全(套装上下册)》的内容遵循以下思路:以“现代医院卓越绩效管理价值创新”为宗旨,以“国家卫生政策”为导向,以“增强医疗市场竞争力和顾客满意”为驱动,以“提升医院卓越绩效管理文化”为动力,以“医院自身实际经营状况”为依据,以“医院、科室、人员岗位综合卓越绩效管理结果”为评价标准,以“病人满意和医院稳步健康持续发展”为目标。而且,不同级别的医院都能够在《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全(套装上下册)》中找到自己的科室、部门或个人卓越绩效考核标准、岗位说明书的模板,如三维度卓越绩效管理与考评标准,四维度卓越绩效管理与考评标准,等等。
  《现代医院卓越绩效管理与考评标准大全(套装上下册)》可以供各级各类医疗卫生机构,医院管理者、医务人员、普通员工,医学院校师生,省卫生厅、市卫生局行政领导及有关学会人员参考;可以供各级各类培训机构、卫生服务研究部门参考;也可以供患者和社会大众群众阅读。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787567902725
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出版地北京出版单位中国协和医科大学出版社
版次1版印次1
定价(元)80.0语种简体中文
尺寸29 × 21装帧平装
页数印数 3000

书籍信息归属:

现代医院卓越绩效与管理考评标准大全是中国协和医科大学出版社于2015.4出版的中图分类号为 R197.322-65 的主题关于 医院-人事管理-考核-标准 的书籍。