书籍简介:

本书对宝洁、沃尔玛、波音等公司在近50年的增长历程进行分析，着重研究增长停滞点，指出导致停滞的常见原因。

作者介绍:

马修奥尔森 CEB执行董事。擅于企业战略制定和管理。德里克范贝弗 CEB首席调研官。负责为企业制定战略。负责企业状况调研。曾负责惠普、苹果等国际知名企业的调研、分析。

书籍目录:

第一部分大型企业的增长历程　第1章增长也有极限吗　第2章停滞并非危言耸听　第3章增长停滞的沉重代价第二部分增长停滞的根源　第4章增长停滞的原因　第5章不可控因素　第6章高估优势地位　第7章创新管理失效　第8章过早放弃核心业务　第9章其他战略因素　第10章人才储备匮乏　第11章其他组织因素第三部分跨越停滞点　第12章为传统战略注入新气息　第13章如何规划未来　第14章确保增长战略的实施　第15章复兴之路附录1 调研分析方法说明附录2 停滞因素研究中所选择的样本企业附录3 停滞预警信号：管理层自测题译者后记

内容摘要:

这是一本商业、管理书籍。卓越的大公司到达某一高峰之后，公司增长就会止步，随后几年的销售收入一落千丈，像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰，也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中，突然陷入了停滞，增长率骤然跌落，并连续下滑，就仿佛战略支柱轰然崩塌，令公司失去了前行的动力。而且，公司高管很少有人预见到危机的到来；尽管问题已现端倪，但许多核心的绩效衡量指标并没有起到警示作用。
　　作者对《财富》100强中500多家领先公司如宝洁、IBM、沃尔玛、波音等在过去半个世纪（1955年至2006年间）的增长历程进行了全面分析，着重研究了增长停滞点，即公司增长开始出现长期滑坡的转折点。通过该研究，他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因，其中大部分都是管理层能够控制的因素，且半数以上都归属以下四类：优势地位束缚、创新管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备匮乏。

编辑推荐:

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书籍详细信息
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	9787300116921 如需购买下载《为什么雪球滚不大》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	36.0	语种	简体中文
尺寸	25 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

为什么雪球滚不大是中国人民大学出版社于2010.出版的中图分类号为 F279.712.3 的主题关于企业管理－研究－美国的书籍。