书籍简介:

杨望远是国内炙手可热的培训讲师之一，在生产管理领域有着极高的威望。作者认为IE不仅在制造业，还在服务、金融、物流、医疗等其他各个行业中都得到了广泛的作用。在书中，他用大量生动、清晰的案例，说明企业内部各式各样的问题其实都有好的解决方法，只要在企业内部由上而下，从经营者、管理者到普通员工都树立IE理念，激发出每个人的“天生改善力”，所有的难题都能迎刃而解。

作者介绍:

杨望远　　著名管理专家，广受企业欢迎的培训大师，国际东西大学教授，望远国际管理顾问公司董事长，资深管理顾问。曾任台湾地区提高生产力运动讲师和多家企业经理，是众多企业的经营执行顾问和企业内训讲师，也是台湾地区《经济日报》、《工商时报》等媒体的专栏作家。

书籍目录:

序第1章 IE的自我提升天生改善力使命的IE 参与的IE 《新IE道》十则提升效率十二原则未来的IE 生产力工程按道理做热心好比最好更实际赶、敢、憨立竿见影奉命报告

序第1章 IE的自我提升天生改善力使命的IE 参与的IE 《新IE道》十则提升效率十二原则未来的IE 生产力工程按道理做热心好比最好更实际赶、敢、憨立竿见影奉命报告万一与万全直觉与数字从根本上解决问题没有缺点就是缺点建议采纳率 “不可能”是良机幕后英雄上课的效果第2章 IE站得高、看得远成功有一百个爸爸化敌为友创业与守成黑白武士之争变化非不定生产力指标--竞争力国际竞争力核心五力品牌提升没有不景气，只有不争气少赚就是赔升级要靠自己新三呆 迎头赶上要成长不要膨胀依存度三只手感谢“抱怨” 流行第3章有效的IE方法精实整合，贯彻始终为何要实施QCC QCC要扎根改善企业体制实施价值分析绩效惊人工作分析与评价巡视阻挡式审核术三现三直成功的失败数与率比丰田还丰田的管理勇于担当 “有关单位” 不同意非反对协调难搬家法工作改善八字诀书面提问题改恶提案第4章提高生产效率生产进入管制状态立体管理正常管理良性循环保险丝断了，怎么办自动化的必经过程自动化≠失业多种少量的迷途巩固低价位订单盘点与盘差效率真义洗澡一次八毛钱商业包装与工业包装耗损率制造无谓成本百万分之一谈节省之道节约能源百分之十浪费“可喜” 暴利在哪里第5章处理好企业与员工的关系工作观带人带心士气衡量向心力100 编制与定员人事冻结人在哪里闲人可贺偷物方为贼和尚敲钟想与做说了没做，做了没好轻重缓急处事三能力新手快速变熟手能不能换点新鲜的响应“以厂为校”运动薪水制度：计工、计件之争同工同酬劳资两利方案高待遇，高效率暴利与福利

内容摘要:

任何行业，任何工作，任何岗位，都有改善的余地；无论是普通员工还是企业管理者、经营者，每个人都有与生俱来、无师自通的潜在改善力。只要善加激发和调动每个人的天生改善力，就可以发挥超出想象的巨大威力，大幅提升企业的整体绩效。书中运用了IE(工业工程)理念，给出了一套激发个人天生改善力的有效方法(PDCA、5S管理、丰田式管理都只是IE的一部分，IE在制造、金融、物流等行业中都得到了广泛的运用)。

编辑推荐:

对于员工个人，本书提供了-种职场修炼的新思路；对于企业管理者，本书给出了一套降低成本、减少浪费，提升企业整体绩效的新方案。　　对于普通员工，可以：　　◆使工作状态更加轻松、安定，避免忙乱和动荡　　◆有效提升工作效率，避免加班　　◆提升协调和整合能力，行事更加游刃有余　　◆以一当十、当百，脱颖而出成为最受信赖和重用的骨干员工　　对于企业管理者，可以：　　◆使人力资源价值得到最大发挥　　◆减少风险，防患于未然或者化险为夷　　◆降低沟通成本和管理成本，提升组织凝聚力　　◆降低生产成本、减少浪费、提升企业整体绩效　　每个人、每个机构都有与生俱来的改善力　　如果你已经知道了丰田生产方式，你更需要知道IE

书籍规格:

书籍详细信息
书名	天生改善力站内查询相似图书
	9787301178935 如需购买下载《天生改善力》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	北京大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	32.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数	15000

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书籍信息归属:

天生改善力是北京大学出版社于2010.10出版的中图分类号为 F273 的主题关于企业管理：生产管理的书籍。