医院管理新模式

第一章医院管理新模式研究概述

第一节医院管理新模式的研究背景

第二节医院管理模式创新的动因及理论依据

第三节医院管理模式创新的原则及实现

第四节解放军第251医院管理模式改革创新的实践

第二章学科建设新模式

第一节医院学科建设概述

第二节三级学科架构管理模式

第三节案例：解放军第251医院部分优势学科群

第三章医护分开“机场式”管理模式

第一节护理模式概述

第二节我国护理管理体制改革基本情况

第三节医护分开“机场式”管理模式

第四章多维无障碍卫勤保障服务模式

第一节全方位无假日医院运行管理模式

第二节“无门槛”急诊医疗服务

第三节为兵服务“虚收实算”运行模式

第四节平战结合一体化保障模式

第五节军地双拥医疗联合体运行模式

第五章数字化医院绩效管理模式

第一节国内外医院绩效管理模式研究现状

第二节医院绩效管理基本理论概述

第三节绩效计划

第四节持续的绩效沟通与反馈

第五节绩效评价指标体系的设计

第六节绩效考评结果的运用

第七节激励机制与医院绩效管理

第六章数字化医院建设模式

第一节数字化医院的基本概念

第二节解放军第251医院信息系统建设与应用

第三节医院数字化建设的发展趋势

第七章医院文化建设模式

第一节医院文化建设的基本概念

第二节医院文化的功能作用及意义

第三节医院文化建设的创新与实践

第八章数字化医院卫生经济管理模式

第一节数字化医院经济管理模式概述

第二节现代医院经济管理组织模式

第三节数字化医院财务一体化管理模式

第四节数字化医院成本核算管理模式

第五节数字化医院的资产管理模式

第六节医疗物资设备管理与保障模式

第七节医院融资租赁多元化发展

第八节数字化医院运营效果分析模式

第九章后勤社会化保障模式

第一节军队医院后勤社会化保障改革背景

第二节解放军第251医院后勤保障社会化管理模式

第十章医院人力资源管理模式

第一节人力资源管理模式概述

第二节人力资源管理的体系及功能

第三节医院人力资源管理的发展与创新

后记

跋：从平凡到神奇

　　本书作者王景明院长汇前任思想之精粹，糅个人见解于其中，潜心编写了本书。书籍就医院的信息化建设、组织结构、业务流程、绩效评价、财务状况、人力资源等专题进行了认真研究，还对医院创建“三级学科架构、医护科学运行、无假日医院”等运行模式的背景、理论依据、操作方法等进行了系统的阐述，所编内容涉及医院管理的方方面面，对于强化医院管理者的战略管理意识，促进医院间管理成果的交流共享，加快各级各类医院管理改革的步伐，提高现代管理水平必将起着积极的推动作用。　　解放军第251医院是全国第一个“医院运行机制研究基地”、全国首批“数字化医院试点示范单位”，其实用型成果“251医院管理模式”还获得军队科技进步二等奖。该院领导总结多年成功的医院管理经验并撰写了本书。全书分10章，介绍了医院管理新模式研究概述、学科建设新模式、医护分开“机场式”管理模式、多维无障碍卫勤保障服务模式、数字化医院绩效管理模式、数字化医院建设模式、医院文化建设模式、数字化医院经济管理模式、后勤社会化保障模式、医院人力资源管理模式等方面的内容。全书内容翔实规范，可读性强，是现代化医院管理的必备参考书，适合各级医院管理工作者参阅。