管理学

第一篇 绪论

第一章 管理活动

第一节 管理概述

第二节 管理者

第三节 企业管理

第二章 管理理论的形成

第一节 早期西方管理思想

第二节 古典管理理论

第三节 行为管理理论

第四节 管理科学理论

第五节 管理理论丛林

第三章 管理环境

第一节 组织环境

第二节 管理的外部环境

第三节 管理环境的评估技术

第四章 管理道德

第一节 管理道德概述

第二节 管理道德的改善途径

第三节 企业社会责任

第五章 管理的发展

第一节 全球化管理

第二节 信息化管理

第三节 新的组织方法

第二篇 计划

第六章 计划

第一节 计划概述

第二节 计划的类型

第三节 计划原理

第四节 目标管理

第五节 计划方法

第七章 决策

第一节 决策概述

第二节 决策的类型

第三节 决策的标准

第四节 决策方法

第八章 战略管理

第一节 战略

第二节 战略理论

第三节 战略类型

第四节 战略管理

第五节 战略分析方法

第三篇 组织

第九章 组织设计

第一节 组织设计概述

第二节 组织设计原理

第三节 组织结构类型

第十章 组织变革

第一节 组织冲突

第二节 组织变革

第三节 组织创新

第十一章 人力资源管理

第一节 人力资源管理概述

第二节 员工培训

第三节 绩效与报酬管理

第四节 职业生涯发展

第十二章 组织文化

第一节 组织文化概念

第二节 组织文化的类型

第三节 组织文化的形成机制

第四节 组织文化的建设

第四篇 领导

第十三章 领导

第一节 领导

第二节 领导特质理论

第三节 领导行为理论

第四节 领导情景理论

第五节 领导艺术

第十四章 激励

第一节 激励原理

第二节 内容型激励理论

第三节 过程型激励理论

第四节 行为改造型激励理论

第五节 综合型激励理论

第六节 激励的方法

第十五章 沟通

第一节 沟通概述

第二节 人际沟通

第三节 组织沟通

第五篇 控制

第十六章 控制原理

第一节 控制基础

第二节 控制原理

第三节 危机控制

第十七章 控制方法

第一节 预算控制

第二节 生产控制

第三节 财务控制

第四节 综合控制方法

参考文献

《管理学/高等院校管理学科“十二五”规划教材》对管理学研究对象、历史演变、发展趋势，以及计划、组织、领导和控制四大职能进行了系统的描述，构建了管理学清晰的结构体系，反映了管理学的最新进展。
　　《管理学/高等院校管理学科“十二五”规划教材》参考国内外管理理论研究的最新成果，以企业管理为主线阐述一般管理理论、方法与案例，力求概念准确、逻辑明晰、论述清楚、结合实际、通俗易懂。可作为经济管理类各专业本科生、研究生的教材，也可供管理人员在工作实践中学习参考。