审计质量改进指引

第1章所有审计师的警钟

1.1“请不要把我们与安达信相提并论!”

1.2仍然需要根本性改变

1.3本书的目的

第2章风险基础审计：救世主还是恶棍?

2.1为什么许多事务所抵制风险基础审计

2.2必须取得进步

第3章做假账的风险

3.1做假账的一般方法

3.2公司为什么做假账?

3.3审计师应该如何评估客户做假账的风险?

3.4制订审计方案

第4章其他风险与考虑事项

4.1询问“预期”问题

4.2对客户的业务进行主动调查

4.3进行一次尽职的初步分析性审查

4.4实际审计中的风险评估

第5章分析性程序的诸多优点

5.1质量

5.2效率

5.3客户服务

5.4员工士气

第6章分析性程序的常见陷阱

6.1未经证实的客户解释

6.2不精确的解释

6.3缺乏可靠的预期

6.4为差异分析设定范围

第7章实施分析性程序的一个简单方法

7.1第一步：首先进行分析性思考

7.2第二步：决定适当的强度

7.3第三步：测试并评估结果

7.4糟糕的内部控制

7.5结尾的思考

第8章内部控制：被误解的小孩

8.1控制措施的类型

8.2最小化审计要求

第9章是否应该进行测试

9.1测试控制措施的4步方法

9.2第一步：评估成本效益

9.3第二步：确定作为测试对象的具体控制措施

9.4第三步：选择并执行控制措施测试

9.5第四步：得出结论

9.6结论

第10章与客户交谈

10.1谁应当提出问题?

10.2证据来源有多可靠?

10.3倾听技能

第11章数据提取软件

11.1本章目的

11.2数据提取软件的优点

11.3案例研究

第12章行动步骤

12.1思想家与机器人

12.2会计师事务所转变的三个必要步骤

12.3结尾的思考

索引

　　本书是审计新视野译丛之一，是一部关于审计质量管理的理论专著，全书深刻研究了审计相关问题，并提供了适合所有会计师事务所的具体而实用的案例，这些审计案例具有很强的实用性，适合审计专业人员参考学习。作者简介：　　托马斯.P.豪克(TlaomasP.Houck)是Auditwat能上能下公司的创建者及董事长，他是美国公认的审计权威，并且在刚刚过去的4年内连续被《今日会计》(AccountingToday)杂志评选为审计行业最有影响力的百人之一。1995年，托马斯创立了审计工作效率改善方案SM(AuditProcluctivityImprovementProgramSM)，这是一种被数百家顶级会计师事务所用来提高审计质量和改善效率的全面培训方案。此外，他还负责创建了AuditwatchuniversitySM，这是一个对审计师进行培训的五级培训方案。如果希望得到与作者和Auditwatch公司有关的更多信息，请访问www.auclitwatch.eom网站。