现代企业合作中资源优化配置

前言

第1章现代企业合作中资源配置与竞争力

1.1 企业运营环境与经营理念新变化

1.2现代企业合作与组织形式

1.3 现代企业合作的资源配置特点

1.4现代企业合作的竞争力

第2章面向资源优化配置的逆优化模型

2.1 线性规划与对偶规划

2.2企业资源优化配置模型

2.3 企业资源配置的逆优化模型

第3章基于逆优化方法的供应链资源优化配置

3.1供应链组织结构优化方法

3.2供应链资源优化配置模型

3.3供应链资源配置的逆优化模型

第4章基于逆优化方法的网格联盟资源优化配置

4.1 网格联盟的资源配置过程

4.2 网格联盟的资源配置优化模型

4.3合作伙伴的资源优化配置模型

4.4合作伙伴资源配置的逆优化模型

第5章基于逆优化方法的虚拟企业资源优化配置

5.1 面向任务的核心能力识别方法

5.2 虚拟企业合作伙伴的筛选模型

5.3 虚拟企业资源优化配置模型

5.4 虚拟企业资源配置的逆优化模型

参考文献

《现代企业合作中资源优化配置基于逆优化方法的研究》可供管理科学、系统工程、管理工程等专业的师生阅读，也可供广大企业管理研究和工程技术人员参考。现代企业合作的实质是通过资源整合和资源优化配置实现企业之间优势互补，提升企业的竞争力。本书阐述了现代企业合作中资源配置的特点，资源配置与竞争力之间关系，一般资源优化配置的逆优化方法以及现代企业合作的典型组织形式--供应链、动态联盟和虚拟企业的资源配置的线性规划模型及逆优化模型。