书籍简介:

本书从采购团队建设、采购计划管理、供应厂商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购交期管理、采购运输管理、采购质量管理、采购成本管理和采购绩效管理等方面，阐述了采购主管如何“管好人，做对事”，即明确做什么、怎么做以及做得怎么样。对于每个方面，不仅归纳出了管理的内容、难点、标准与要求，还给出了具体的工作评估和考核方法，以期帮助采购主管实现高效管理。本书适合采购主管以及培训、咨询人士参考使用。

书籍目录:

序

前言

第1章采购主管是门技术活1

1.1 如何理解采购管理工作2

1.2 让下属各司其职，相互协作3

1.3 采购管理工作的内在逻辑6

第2章采购团队建设：打造优秀的采购团队9

2.1 采购团队建设的目标和内容11

2.2 优化组织结构，完善岗位设置12

2.3 完善招聘过程，聘用合适的采购人才17

内容摘要:

华通咨询主编的《怎样当好采购主管》力图使主管人员找到身为管理者在“管人”和“做事”中的有效结合，掌握“做”和“管”的内容、技能和手段等，提升管理者的综合管理能力。针对每个主管岗位，我们根据该岗位的职责内涵系统地梳理了该岗位的工作模块，借此使主管人员全面掌控自己的工作内容。华通咨询主编的《怎样当好采购主管》从采购团队建设、采购计划管理、供应厂商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购交期管理、采购运输管理、采购质量管理、采购成本管理和采购绩效管理等方面，全面讲述

书籍规格:

书籍详细信息
书名	怎样当好采购主管站内查询相似图书
丛书名	卓越主管必读丛书
	9787111406709 如需购买下载《怎样当好采购主管》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	39.8	语种	简体中文
尺寸	25 × 17	装帧	平装
页数	275	印数	5000

全网搜索试读资源

书籍信息归属:

怎样当好采购主管是机械工业出版社于2012.12出版的中图分类号为 F274 的主题关于企业管理－采购管理的书籍。