企业全面预算管理

序 源于实践，高于实践

前言

第1章 全面预算管理基本理论综述

1.1 全面预算管理的历史进程

1.2 全面预算管理的基本理论

1.3 全面预算管理与企业集中财务管理其他要素的关系

1.4 非主流理论的全面预算管理思想

第2章 Excel架构下的全面预算编制及其管理

2.1 全面预算管理的基础准备

2.2 年度预算的编制、合并和审核

2.3 全面预算的执行、调整和控制

2.4 全面预算的分析

2.5 全面预算的绩效评价

2.6 全面预算管理制度

第3章 集成化的全面预算管理信息系统

3.1 全面预算管理信息系统的需求和规划

3.2 预算管理信息系统基础体系

3.3 预算管理信息系统的基本功能

3.4 全面预算管理信息系统与其他系统集成

3.5 预算信息系统软件概述与信息安全管理

第4章 企业全面预算管理信息系统介绍

4.1 东软公司全面预算管理信息系统及其案例

4.2 Cognos全面预算管理信息系统及其案例

4.3 Hyperion全面预算管理信息系统及其案例

附录A 某公司全面预算管理制度

《企业全面预算管理》系统阐述了全面预算管理的基本理论知识，并佐以非主流的全面预算管理思想作为反方观点，从正反两个方面来解读全面预算管理的基本思想。《企业全面预算管理》还详细解释了根据全面预算管理的基本流程，如何利用Excel工具具体地编制全面预算，并根据Excel的预算编制思想，详细介绍了全面预算管理的IT架构基础。最后，向读者介绍了当今国际上几家极具特色的预算管理信息系统，以开阔读者的视野，了解全面预算管理的发展趋势，并介绍国内成功的全面预算管理案例，给读者以身临其境之感。