出版社:武汉大学出版社
年代:2019
定价:39.0
21世纪的商业竞争非常激烈,远远超过了之前的任何一个时代。组织的管理者仅凭自身的知识、技术、经验和能力已经无法及时应对纷繁复杂的外部环境变化。越来越多的组织领导选择通过授权以换取员工更多的责任担当、更好的绩效表现,从而使得组织获得持续的竞争优势。因此,授权型领导获得了实践界和学术界的广泛关注,并取得了较为丰硕的研究成果。然而已有研究还存在一些缺陷,表现在较少关注客观绩效、主动行为等影响效果,关于影响因素的探索还较为匮乏,并且缺乏对领导如何在团队情境中进行授权赋能的探究。本书通过8项实证研究探究了授权型领导的影响效果、因素及其在团队中的分配,希望为授权型领导的研究做出一定的理论贡献,并为管理实践者进行授权赋能提供一些建议。
书籍详细信息 | |||
书名 | 授权型领导研究站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 武汉 | 出版单位 | 武汉大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |