公共部门人力资源管理

第1章 导论

1.1 公共部门人力资源管理的内涵与特征

1.1.1 管理及其与领导的区别

1.1.2 人力资源的内涵及特征

1.1.3 公共部门的内涵及特征

1.1.4 公共部门人力资源管理的内涵及特征

1.2 人事管理到人力资源管理的演进和发展历程

1.2.1 人力资源管理的发展演变过程

1.2.2 从传统人事管理到现代人力资源管理

1.2.3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别

1.3 公共部门人力资源管理的基本理论

1.3.1 人性假设理论

1.3.2 人力资本理论

1.3.3 人本理论

1.3.4 激励理论

1.4 公共部门人力资源管理的基本职能与任务

1.4.1 公共部门人力资源管理的基本职能

1.4.2 公共部门人力资源管理的功能和任务

第2章 公共部门人力资源管理的制度环境与分类管理

2.1 公共部门人力资源管理模式与社会经济环境

2.1.1 公共部门人力资源管理模式

2.1.2 公共部门人力资源管理的社会经济环境

2.2 公共部门人力资源管理的制度环境

2.2.1 公共部门人力资源管理制度构建的价值基础

2.2.2 公共部门人力资源管理制度

2.2.3 公务员制度的形成与发展

2.3 公共部门人员分类管理

2.3.1 公共部门人员分类管理概述

2.3.2 品位分类和职位分类

2.3.3 国内外公共部门人员分类管理实践

第3章 公共部门工作分析与职位评价

3.1 工作分析概述

3.1.1 工作分析及其作用

3.1.2 工作分析的程序

3.1.3 工作分析的方法

3.2 工作说明书及其编写

3.2.1 工作说明书及其主要内容

3.2.2 工作说明书的编制和应注意的问题

3.3 职位评价

3.3.1 职位评价及其作用

3.3.2 职位评价的方法

第4章 公共部门人力资源规划

4.1 公共部门人力资源规划概述

4.1.1 公共部门人力资源规划及其类型

4.1.2 公共部门人力资源规划的影响因素

4.1.3 公共部门人力资源规划的作用和地位

4.1.4 公共部门人力资源规划的程序

4.2 公共部门人力资源需求和供给预测

4.2.1 人力资源需求预测

4.2.2 人力资源供给预测

4.2.3 人力资源供求均衡分析

4.3 公共部门人力资源规划报告的编写

4.3.1 总体规划

4.3.2 具体规划

4.4 公共部门人力资源规划实施与评估

4.4.1 公共部门人力资源规划实施

4.4.2 公共部门人力资源规划评估

第5章 公共部门人员招聘

第6章 公共部门人员职业生涯规划与管理

第7章 公共部门人员培训

第8章 公共部门人员绩效管理

第9章 公共部门人员薪酬管理

第10章 公共部门人员聘用与人事关系管理

参考文献

本书以人本化管理和打造公共部门可持续竞争力为主线，全面介绍了公共部门人力资源管理的一系列基本概念、理论和方法，讨论了公共部门人力资源管理的制度环境与分类管理、公共部门工作分析与职位评价、公共部门人力资源规划、公共部门人员招聘、公共部门人员职业生涯规划与管理、公共部门人员培训、公共部门人员绩效管理、公共部门人员薪酬管理及公共部门人员聘用与人事关系管理理论和实践问题，突出强调了公共部门人力资源管理的系统性、以人为本和重视激励的思想和理念。本书以人性研究为基点、以基本概念讨论为切入点和终极归宿，具有较强的系统性和实用性。本书适合高等院校公共事业管理、行政管理及劳动与社会保障等专业的本科生和研究生(包括MPA)作为教材使用，也可作为公务员和非营利组织人员的培训教材，同时还可作为公共部门实际管理人员的参考用书。本书配有课件，下载地址为：http://www.tupwk.com.cn/downpage。