企业管理

第1章现代企业管理理论概述

1.1管理概述

1.2企业概述

1.3现代企业管理理论的发展和演变

第2章企业计划、决策与组织领导理论

2.1企业计划与决策

2.2企业组织与领导理论

第3章企业战略管理

3.1企业战略管理概述

3.2企业战略分析

3.3企业战略制定

3.4企业战略实施

3.5企业战略控制

第4章企业市场营销管理

4.1市场营销环境与市场营销调研

4.2企业市场战略

4.3企业产品、定价和销售策略

4.4网络营销

4.5市场营销计划、组织与控制

第5章人力资源管理

5.1人力资源管理概述

5.2人力资源战略

5.3工作分析与设计

5.4人力资源规划

5.5人力资源的招聘与培训

5.6人力资源的绩效考核

第6章企业文化管理

6.1企业文化的基本概念

6.2企业文化的内在结构

6.3企业文化的功能

6.4企业文化的构建

第7章企业生产与运作管理

7.1生产运作管理概述

7.2生产运作系统的设计

7.3计划和控制

7.4现代企业生产运作管理方式

第8章企业质量管理

8.1质量管理与质量管理的发展

8.2全面质量管理与ISO 9000

8.3质量成本

8.4质量管理理论的发展

第9章企业设备管理

9.1企业设备管理概述

9.2企业设备的前期管理

9.3企业设备的后期管理

第10章企业物流管理

10.1物流管理概述

10.2物流战略

10.3物流组织的形式

10.4物流运输与配送管理

10.5物流仓储与包装

第11章企业财务管理

11.1企业财务管理概述

11.2筹资管理

11.3投资管理

11.4利润分配管理

11.5财务报表和财务分析

第12章现代企业创新

12.1企业创新概述

12.2企业制度创新

12.3组织创新

12.4企业技术创新

第13章现代企业管理理论拓展

13.1企业信息管理概述

13.2企业创业管理概述

13.3企业项目管理概述

参考文献

本书全面系统地介绍了企业管理的基本知识及其在实践中的应用，内容简明清晰，案例丰富实用。主要特色如下：
?内容充实，详略得当，重点突出。涵盖现代企业管理过程的主要方面，涉及企业人、财、物等各要素的组织和投入、转换和产出等各环节的管理理论、知识与方法及其运用。同时又突出企业战略、研究与开发、市场营销以及人力资源管理等重点内容。
?理论结合实际，博采众家之长。力图反映国内外企业管理的最新研究成果和发展前沿，充分吸收国外企业管理实践的有用经验，又紧密结合我国企业管理的实践。
?知识传授与能力培养结合，重视培养和提高学生分析问题与解决问题的能力。通过图表、案例、补充阅读等多种形式，力争在有限的篇幅内提供最丰富的信息。
第二版是最新版，全面更新了第一版中的资料和案例，新增了企业信息管理、企业创业管理、企业项目管理等内容，体现了鲜明的时代特色。
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本书非常适合用作经管类本科生教材，也适合其他有志于从事企业管理工作的人士阅读参考。