精益精神

第一章 什么是精益精神 / 1

1．如何理解精益精神 / 2

2．为什么需要精益精神 / 5

3．不满足于现状 / 9

4．勇于不断挑战 / 13

5．坚持，决不放弃 / 16

6．你需要实干精神 / 20

7．追求自我的不断进步 / 23

8．致力于做正确的事 / 27

第二章 养成职业化的精益态度 / 31

1．认清并承担工作职责 / 32

2．绝不拖延 / 36

3．解决问题，决不敷衍 / 39

4．坚信方法总比问题多 / 44

5．错误只允许发生一次 / 47

6．肯定每一次努力与进步 / 50

7．细节也不放过 / 52

第三章 培养卓越的精益思维 / 57

1．养成精益价值思维 / 58

2．顾客导向思维 / 63

3．过程导向思维 / 68

4．培养直面问题的意识 / 71

5．探究问题的根源 / 76

6．避免常识思维 / 80

7．你需要创意思维 / 83

8．随时记录，随时改善 / 87

第四章 精益行动，落实精益 / 93

1．协调目标任务 / 94

2．理解工作要求 / 97

3．实现内部资源共享 / 101

4．构建良好的工作关系 / 104

5．确保工作一次到位 / 108

6．寻求管理者的支持 / 112

7．促进跨职能部门的协作 / 116

8．关注精益实施的风险 / 121

第五章 科学运用精益方法 / 125

1．依据标准开展工作 / 126

2．工作优先原则 / 130

3．寻找更有效的工作节奏 / 133

4．采用关键节点控制法 / 137

5．将工作流程化繁为简 / 142

6．灵活应用ECRS和PDCA / 145

7．使用5WHY工作法 / 149

8．善用网络工具 / 155

9．合理运用可视化 / 158

第六章 挖掘精益的价值 / 165

1．有成果，精益才有价值 / 166

2．精益行动不必“万事俱备” / 169

3．让精益方案落地 / 173

4．安排精益督导者 / 177

5．注重工作环节的对接 / 180

6．控制工作的过程 / 182

7．不可忽视环境的影响力 / 186

8．全方位评估精益的效果 / 191

第七章 持续的精益改善 / 197

1．精益的成功源于持之以恒 / 198

2．保持精益的热情 / 202

3．从小的精益入手 / 205

4．拓宽精益的视野 / 209

5．循序渐进才能更持久 / 211

6．巩固精益的成果 / 215

7．迅速应对新的变化 / 219

后记 / 223

参考书目 / 224

适读人群 ：制造业管理从业人员,特别是从事精益管理的人员


　　本书不仅阐释了精益精神推行过程中经常遇到的问题，而且准确剖析其深层原因，并总结出了一套行之有效的推行方法，值得很多企业领导者参考。