书籍简介:

本书介绍了要成为“真实可信”的领导者需要具备的核心要素，即能力、创建包容性环境、同情、性格、信念与勇气、信誉，在此基础上围绕共同的核心价值观构建组织文化、通过绩效管理开发人力资本。这是“真实领导者”的精髓，在真实领导者的带领下，组织将留住优秀的人才，员工与组织文化融为一体，从而帮助组织实现持续的发展。本书作者是有丰富经验的领导力、组织发展导师和咨询师，书中包含领导者的真实案例，包含通俗易懂的领导力知识和实用技能指南，帮助领导者更好地应对日常挑战，将理论应用于实践。

作者介绍:

郑丽丽(LilyCheng)和郑英杰(PeterCheng)，组织发展的热情实践者,是PACE组织发展咨询公司的联合创始人。他们为人力资源经理及组织领导者提供世界一流的组织发展培训，以促成组织绩效优化和组织变革。　　作为“领越领导力”课程在亚太地区仅有的三位认证导师其中的两位，他们至少对500个组织进行了组织发展干预，受影响的个人达11万人以上，来自亚洲、欧洲和美洲的17个国家。　　他们的技能领域包括领导力开发、组织文化、员工发展和绩效管理。Lily和Peter获得的专业称号包括：亚太区最早的“领越领导力”认证导师。认证导师教练认证管理咨询师国际教练委员会成员。

书籍目录:

第1篇做真实的领导者

第1章简介

什么是真实的领导者

第2章能力

第3章创建包容性环境

第4章同情

谁是真实的领导者

第5章性格

第6章信念与勇气

第7章信誉

第2篇基于共同价值观稳固文化

第8章组织文化简介

第9章企业行为和核心价值

第10章核心价值观干预概述

第11章第一阶段：共享核心价值

第12章第二阶段：交流核心价值

第13章第三阶段：活出价值

第14章第四阶段：坚持价值观

第15章超越核心价值观

第3篇通过众人追求绩效

第16章人力资源及其战略重要性

第17章人力资源和绩效管理

第18章人力资源管理的变化

第19章当今组织中的绩效管理

第20章人力资源规划

第21章绩效管理框架

第22章绩效管理系统和流程

第23章薪酬和基于绩效的薪资

第24章用正确的方法使用正确的系统

第25章组织文化的重要性

第26章绩效管理及其流程的相关问题概述

作者的心声

作者简介

内容摘要:

《真实的领导者：构建组织文化、驱动卓越绩效的实用方法和案例》介绍了要成为“真实可信”的领导者需要具备的核心要素，即能力、创建包容性环境、同情、性格、信念与勇气、信誉，在此基础上围绕共同的核心价值观构建组织文化、通过绩效管理开发人力资本。这是“真实领导者”的精髓，在真实领导者的带领下，组织将留住优秀的人才，员工与组织文化融为一体，从而帮助组织实现持续的发展。本书作者是有丰富经验的领导力、组织发展导师和咨询师，书中包含领导者的真实案例，包含通俗易懂的领导力知识和实用技能指南，帮助领导者更好地应对日常挑战，将理论应用于实践。

编辑推荐:

《真实的领导者：构建组织文化、驱动卓越绩效的实用方法和案例》中“领越领导力”资深导师讲述真实领导者的6项必备素质。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	真实的领导者站内查询相似图书
	9787121212697 如需购买下载《真实的领导者》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	电子工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	33.0	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

真实的领导者是电子工业出版社于2013.8出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于企业领导学的书籍。