出版社:人民出版社
年代:2007
定价:24.8
高贤峰先生经过自己多年的研究和实践,总结出了一套全新的理论——新主人翁精神。其具体的理论体系包括:岗位股份制公司理论、职场精傻辩证法、人力资源衰减定律、个体人力资源的保值增值理论、个体人力资源获取定律、人力资源向人力资本的转化定律、人力资本周转定律等。
引子
人物谱
序言
第一章面试涉险:总裁的“怪”问题
第二章谁主沉浮:你可以雇用老板
第三章触目惊心:无处不在的打工心态
第四章用进废退:为你的人力资源保值增值
第五章枝头傲立:做岗位的主人
第六章苦果自食:打工心态
第七章心灵鸡汤:岗位主人翁手册
第八章实战告捷:小D实干非图报利至名归是恭行
跋
附:岗位主人翁执行手册
手册导读
一、为什么需要主人翁精神
二、主人翁精神是什么
三、员工凭什么能做主人翁困惑
四、员工凭什么能做主人翁理由
五、每个人都是自己人力资源的管理者
六、岗位主人翁行为指南
前言
主人翁精神,曾经是中国社会的主流精神。
受主人翁精神的激励,中国曾经英雄辈出:王进喜、雷锋、焦裕禄、孟泰、时传祥、张秉贵……他们无私奉献、任劳任怨、不计个人得失,为新中国的建设作出了杰出的贡献。他们的精神凝聚成了时代的强音,鼓舞了一代又一代的中国人积极主动地投身于社会主义建设的大潮中。
但是,中国自改革开放以来,由于国有企业的改制和民营企业的异军突起,打工心态正逐步成为企业员工的主流心态。这种心态从民营企业发端,进而深入到社会的各个层面。原来的主人翁理论在民营企业并没有得到体现,在改制的国有企业遇到挑战,在事业单位甚至国家机关也遭到工作人员的质疑。
今天,主人翁精神越来越多地被打工心态所置换,主人翁精神有被边缘化的危险。
国家机关、企事业单位……中国几乎所有组织都在呼唤主人翁精神。
他们希望员工能像给自己做事一样做好岗位工作,希望员工对工作负起责任,希望员工不要斤斤计较,希望员工多些奉献精神。
在传统主人翁理论受到挑战的今天,需要一个新的理论把员工的打工者身份与主人翁精神统一起来,使其能够回答尴尬而又现实的问题:如何让打工者具备主人翁精神?令人欣慰的是,岗位主人翁理论近乎完美地解决了这个问题。
本书以主人公小D的职业发展生涯为背景,以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线,揭示了“将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开,读者将得到一次又一次心灵的激荡,并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人,因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的,也首先是为自己打工”的道理。
书中通过小D的思考以及他与老师的对话,为读者展示了岗位主人翁理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统,还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作,基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。这样,既为集体主义找到了着力点,也为个人价值找到了实现的平台。
书中几个人物的命运向我们揭示:有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。
时代呼唤主人翁精神。
让我们从自我做起,从现在做起,通过每一个人的努力,让主人翁精神重新成为社会的主流精神。
一部以小说体为切入点的人本管理高端丛书,对职场人士具有非常强的借鉴和指导意义!书中几个人物的命运向我们揭示:有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。让我们从自我做起,从现在做起,通过每一个人的努力,让主人翁精神重新成为社会的主流精神。 本书以主人公小D的职业发展生涯为背景,以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线,揭示了“将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开,读者将得到一次又一次心灵的激荡,并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人,因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的,也首先是为自己打工”的道理。
书籍详细信息 | |||
书名 | 新主人翁精神站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 人民出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 24.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 12000 |
新主人翁精神是人民出版社于2007.出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-劳动力资源-资源管理 的书籍。