物流成本管理

第1章 物流成本构成

1.1 物流成本管理认知

1.2 物流成本相关理论学说

1.3 物流成本构成与分类

1.4 物流成本性态判定

第2章 物流成本核算

2.1 物流成本核算辅助账户设置

2.2 企业物流成本核算

2.3 存货持有成本核算

2.4 企业物流成本主辅表编制

2.5 缺货成本核算

2.6 企业间接物流成本分配

第3章 物流成本预测与决策

3.1 物流成本预测

3.2 物流成本决策

第4章 物流成本预算

4.1 物流成本弹性预算门

4.2 物流成本零基预算门

第5章 物流成本控制

5.1 物流功能成本控制门

5.2 物流目标成本控制

5.3 物流标准成本控制

5.4 物流综合成本控制

第6章 物流成本分析

6.1 物流成本综合分析

6.2 物流成本效率与效益分析

第7章 物流成本管理绩效考核与评价

7.1 物流成本管理绩效评价指标体系设置

7.2 物流成本责任中心考核

7.3 物流成本管理绩效评价的平衡计分卡法

参考文献

《物流成本管理（第2版）/“十二五”职业教育国家规划教材·国家职业教育专业教学资源库配套教材》以企业物流成本项目构成的甄别与界定、物流成本核算辅助账户的设计与设置、物流成本核算表的编制与解读、物流成本变动趋势的预测与决策、物流成本预算的编制与执行、物流成本控制的方法与实施、物流成本数据的采集与分析以及物流成本管理绩效评价体系的设置与考核为主线，系统介绍了物流成本管理的理念、流程、方法、路径、技术和手段。
　　《物流成本管理（第2版）/“十二五”职业教育国家规划教材·国家职业教育专业教学资源库配套教材》立足于高职物流管理专业“面向企业一线输送物流作业与作业管理的高级技能型人才”的人才培养定位，遵照物流作业与作业管理对人才的专业能力、社会能力和方法能力的要求，以实训为核心，基于一个物流企业的真实作业情境、作业数据、作业问题和作业瓶颈构建实训项目，以提高系统解决物流成本综合问题的能力。
　　《物流成本管理（第2版）/“十二五”职业教育国家规划教材·国家职业教育专业教学资源库配套教材》充分考虑到全国高职物流管理专业区域分布的广泛性、校际间生源基础的差异性、教学资源的不平衡性和师资能力水平的层次性等特点，配置了普适性的教学资源，设计了柔性化的实训项目，可以满足全国各地高职物流管理专业教学的需要。
　　本书十分重视知识教学和技能训练前的情景导入，把知识和技能放进企业实境中，拉近与企业、岗位、岗位作业和作业管理的距离，赋予知识和技能以实战性、实效性、关联性，进而提高学生的学习积极性和能动性，以收到满意的教学效果。
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