出版社:人民邮电出版社
年代:2012
定价:78.0
本书从目标开始,细化了组织结构、发展战略、人力资源共18类工作事项的管理控制,真正实现了企业内部控制的细化管理,具有很强的实务性与操作性。
第1章 内部控制实施细则——组织架构
第2章 内部控制实施细则——发展战略
第3章 内部控制实施细则——人力资源
第4章 内部控制实施细则——社会责任
第5章 内部控制实施细则——企业文化
第6章 内部控制实施细则——资金活动
第7章 内部控制实施细则——采购业务
第8章 内部控制实施细则——资产管理
第9章 内部控制实施细则——销售业务
第10章 内部控制实施细则——研究与开发
第11章 内部控制实施细则——工程项目
第12章 内部控制实施细则——担保业务
第13章 内部控制实施细则——业务外包
第14章 内部控制实施细则——财务报告
第15章 内部控制实施细则——全面预算
第16章 内部控制实施细则——合同管理
第17章 内部控制实施细则——内部信息传递
第18章 内部控制实施细则——信息系统
附录1企业内部控制基本规范
附录2企业内部控制应用指引
周常发编著的《企业内部控制实施细则手册》按照“目标+风险+流程+制度”四位一体的写作方式,细化了组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统共18类工作事项的内部控制实施细则,为实现企业内部控制的细化管理提供了参考,具有很强的实务性与可操作性。
《企业内部控制实施细则手册》适合想要构建、评估、优化内部控制的各类企业使用,也适合咨询师、培训师、高校教师以及其他想要系统学习和掌握企业内部控制知识的人士使用。