老板操盘力
老板操盘力封面图

老板操盘力

谢继东, 著

出版社:企业管理出版社

年代:2012

定价:36.0

书籍简介:

从领导力到老板力,是一个质的飞跃。对于一个老板来说,他老板力最直接的体现在于他从运作能力到操盘力的跨越,从而实现老板力的“升天”和“落地”。怎么实现这种跨越?用道,用法,用术,道、法、术缺一不可。

作者介绍:

谢继东,管理学博士,金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家,经营战略专家,企业诊断专家.、金蓝盟企业管理顾问董事长。 精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配,具有丰富的企业咨询实战经验。 从事企业管理改造与全面升级设计工作的15年来,带领金蓝盟百余名专家团,指导全国范围内4000多家企业的经营管理升级,帮助企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。 真正做到贴身辅导,授人以渔的效果。兑现了金蓝盟“落地重于方案,效果大干道理”的承诺。其本人更被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。 从2008年开始,在金蓝盟提出“爱心、善行、共赢”的企业核心价值观,并在企业内部积极推动《弟子规》的学习和践行,将中国传统文化融入到企业经营和管理当中,以《弟子规》作为企业核心价值观的根本,在金蓝盟的带动下,在企业内外部产生了积极的影响,逐渐实现着金蓝盟“凝聚道德力量,肩负使命责任:领航企业实践,共享成功智慧”的愿景! 主要著作:《老板操盘力》《二次创业操盘部署》《构建铁班底》《用人》《卓越管理的48个为什么》。 主编著作:《掌控营销关键点》《生产管理全方位》《职业化》。 主讲课程:企业文化、企业战略、二代传承、组织运行等。

书籍目录:

第一篇 从领导力到老板力

导论 领导力、老板力、操盘力

第一章 从领导到老板

一、老板的职能定位

二、老板的角色定位

三、老板力构成

第二章 老板力的核心要素:操盘力

一、老板的一小步,企业的一大步

二、企业是大地,老板是种子

三、没有操盘力,就没有老板力

第二篇 道:谋划大局之道

第三章 老板操盘力之运作战略

一、运作战略,从卖盒饭说起

二、总则:识大体,弃细务

三、眼界:老板要有独到的眼光

四、企业不论大小,都需要战略

五、大事就是战略

六、运作战略三步走(目标、策略加执行)

第四章 老板操盘力之运作组织

一、关注组织三件事

二、运作组织五步走

三、以安利为例:运作组织的要领

第五章 老板操盘力之运作文化

一、VI可以设计,企业文化无法设计

二、企业文化:老板观念的沉淀

三、从佛门管理看文化的力量

四、从儒家思想看文化的力量

五、企业文化是管理之魂

六、企业不论大小,都需要文化

七、运作文化五步走

第三篇 法:运作企业之法

第六章 老板操盘力之经营团队

一、团队的三种境界

二、经营一流团队的两大硬功夫

第七章 老板操盘力之规范模式

一、规范模式之是什么

二、规范模式之为什么

三、规范模式之怎么办

四、人和模式没问题,就是执行力的问题

第八章 老板操盘力之强化执行

一、什么是执行

二、强化执行四步走

第四篇 术:实施管理之术

第九章 老板操盘力之无为而治

一、无为而治之两字诀:授权

一无为而治之两字诀:平衡

三、无为而治之三字经:恩与威

四、无为而治之三字经:宽与严

五、无为而治之七字箴言:有所为有所不为

六、无为而治之七字箴言:治大国若烹小鲜

结语 体会老板的三种境界

内容摘要:

《金蓝盟论坛系列丛书之老板篇:老板操盘力(第2版)》共分为四大部分,分别为:从领导力到老板力、道:谋划大局之道、法:运作企业之法和术:实施管理之术。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787516400692
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出版地北京出版单位企业管理出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

老板操盘力是企业管理出版社于2012.6出版的中图分类号为 F272.91-49 的主题关于 企业领导学-通俗读物 的书籍。