接班人计划

序言　“家业常青”与走出家族制摘要第一章　绪论　第一节　家族企业：一种普遍存在的实践意义　第二节　家族企业研究的理论和实践意义　第三节　家庭企业全球性权力交接时代来临　第四节　核心概念和文献综述　第五节　继任计划——一种有效的继任管理工具　　第六节　以往研究的不足和本研究的理论构思第二章　代际传承的经济学解释　第一节　代际传承的资源论解释　第二节　代际传承的委托——代理理论解释　第三节　关系性契约与家庭企业代际传承第三章　传统文化与代际传承　第一节　家族企业管理与家族文化研究述评

序言　“家业常青”与走出家族制摘要第一章　绪论　第一节　家族企业：一种普遍存在的实践意义　第二节　家族企业研究的理论和实践意义　第三节　家庭企业全球性权力交接时代来临　第四节　核心概念和文献综述　第五节　继任计划——一种有效的继任管理工具　　第六节　以往研究的不足和本研究的理论构思第二章　代际传承的经济学解释　第一节　代际传承的资源论解释　第二节　代际传承的委托——代理理论解释　第三节　关系性契约与家庭企业代际传承第三章　传统文化与代际传承　第一节　家族企业管理与家族文化研究述评　第二节　家族企业管理特点的描述性统计　第三节　传统家庭文化与家族企业管理模式的实证研究　第四节　本章小结第四章　子女加盟与代际传承　第一节　子女加盟家族企业的四因素说　第二节　研究构思和分设　第三节　研究方法　第四节　结果分析　第五节　讨论　第六节　本章小结第五章　代际传承与继任满意感　第一节　关于继任满意感研究的构思和假设　第二节　研究方法和数据获得　第三节　研究结果　第四节　讨论　第五节　本章小结第六章　代际传承与企业绩效　　第一节　家庭企业绩效的测量　第二节　以往关于家庭企业继任绩效决定因素的研究　第三节　研究构思和假设　第四节　研究方法　第五节　研究结果　第六节　讨论　第七节　本章小结第七章　代际传承与继任计划　第一节　研究目的　第二节　研究方法　第三节　中国家庭企业采用继任计划现状和原因分析　第五节　讨论　第六节　本章小结第八章　研究总结和展望附录一　总经理继任研究文献综述附录二　问卷设计及编制说明主要参考文献攻博期间的主要研究成果后记

本文分析了家族企业代际传承的文化学和经济学依据，并以经典的家族企业三环模式和益相关者理论为指导，定量研究影响子女加盟家族企业的因素，研究评价家族企业传承效果的两个重要指标，即利益相关者满意感和企业绩效，同时还对接班人继任计划及其影响因素进行了研究。在此基础上，提出了家庭企业代际传承的动力模型。