汽车维修企业管理

单元一 企业管理基本原理

课题一 企业的基础知识

课题二 现代企业制度

课题三 企业管理学基础知识

单元二 汽车维修企业管理模式与企业管理创新

课题一 现代汽车维修企业管理模式

课题二 汽车维修企业的管理创新

单元三 汽车维修企业的经营与策略

课题一 汽车维修行业的现状及特点

课题二 汽车维修企业的经营与经营管理

课题三 汽车维修市场调研与预测

课题四 汽车维修企业的经营目标和经营策略

课题五 汽车维修企业经营策略实例

单元四 汽车维修企业质量管理

课题一 质量管理基础知识

课题二 准时生产制与全面质量管理

课题三 汽车维修服务质量管理

课题四 汽车维修企业质量检验和质量经济性分析

单元五 汽车维修企业生产技术管理

课题一 汽车维修企业的生产技术管理

课题二 汽车维修企业的工艺管理

课题三 汽车维修企业的设备管理

课题四 汽车维修企业的物资管理

单元六 汽车维修企业人力资源管理

课题一 人力资源管理基础知识

课题二 人力资源的规划、招聘与选拔

课题三 员工培训与开发

课题四 员工激励、绩效考评与报酬

单元七 汽车维修企业财务管理

课题一 企业财务管理基础知识

课题二 汽车维修企业的资产、负债与所有者权益

课题三 汽车维修企业的营业收入及其结算

课题四 汽车维修企业的损益管理

课题五 汽车维修企业的财务报告及财务分析

参考文献

《汽车维修企业管理》主要阐述企业管理的基本原理、现代企业制度、企业管理模式、企业管理创新、企业文化、企业形象、企业经营、企业决策、市场调研和预测以及质量管理、维修生产管理与技术管理、人力资源管理和财务管理等内容。
《汽车维修企业管理》吸收了国际劳工组织（ILO）开发的模块式技能培训（MES）教学方式，以及德国行为引导型职业教学模式的特点，结合我国职业教育改革方向，采用领域化教材新形式。
《汽车维修企业管理》适用于高级技工学校汽车维修、汽车电工、汽车检测专业的学生以及从事汽车维修企业管理的从业人员阅读。