团队为赢

序言1

前言

一、我国法律服务市场的发展现状

二、律师行业在互联网背景下的发展趋势

三、律师团队的发展路径

四、我国律师的分类

五、国外律师行业的特点

第二章团队组建

一、律师团队分类和定义

二、公司化律师团队

三、团队专业定位

四、成为团队灵魂人物的条件和必备素质

五、团队组织架构

六、合伙人分配机制

七、合伙人约束机制

八、团队聘用人员薪酬福利机制

九、团队奖励机制

十、如何找到合适的人才

十一、如何评价员工的工作状态

十二、团队学习机制

十三、团队合议制度

十四、团队文化

第三章团队品牌塑造

一、品牌的定义

二、团队品牌建设的必要性

三、团队品牌的表现要素

四、团队应该重点包装谁

五、塑造团队品牌的十六种方法

第四章律师营销

一、律师网络营销

二、律师移动营销

三、律师文章营销

四、律师出书营销

五、律师演讲营销

六、律师讲座营销

七、律师研讨会营销

八、律师知识营销

九、律师社区营销

十、律师展会营销

十一、律师公益营销

十二、高端客户营销

十三、律师业内营销

第五章法律产品

一、法律产品的定义

二、新产品开发流程

三、产品线组成

四、法律产品研发秘诀

五、法律产品营销的秘诀

第六章构建团队标准化服务体系

一、律师服务标准化的定义

二、团队要实现哪几方面的标准化

三、团队标准化的好处

四、如何保证团队标准化实施

第七章给团队锦上添花——选准律师事务所

一、我国律师事务所分类

二、选择律师事务所的考量因素

三、如何选择律师事务所

后记行动忠告

《团队为赢：如何打造一支高绩效的律师团队》是作者八年从事律师营销实务工作的精华提炼，是国内第一本系统阐述如何打造公司化律师团队的实战型工具书。作者通过简单的语言，对“如何打造一支高绩效的公司化律师团队”进行了论述。
　　《团队为赢：如何打造一支高绩效的律师团队》从行业概况、团队组建、品牌塑造、律师营销、法律产品、标准化建设、选准律师事务所七方面进行全方位剖析，为准备和有意向组建公司化团队的律师提供一把打开组建公司化律师团队的钥匙。