企业资源计划（ERP）原理及应用

第1章 认识ERP 1

第一节 ERP概念 1

第二节 企业ERP选型 10

思考与练习1 19

第2章 ERP发展历程及原理 21

第一节 基本MRP原理 21

第二节 闭环MRP原理 30

第三节 MRPⅡ的原理 35

第四节 ERP的原理 40

思考与练习2 45

第3章 制造业生产类型与ERP术语 48

第一节 制造企业的生产类型 48

第二节 制造业生产计划与控制 53

第三节 ERP的重要术语 57

思考与练习3 72

第4章 销售管理 74

第一节 销售管理基本概念 74

第二节 销售计划管理 78

第三节 销售管理系统分析 82

第四节 销售管理成功案例经验 92

思考与练习4 101

第5章 生产规划（PP）与主生产计划（MPS） 103

第一节 生产规划（PP）概述 103

第二节 主生产计划（MPS）概述 112

第三节 MPS编制程序 121

思考与练习5 132

第6章 物料需求计划（MRP） 135

第一节 物料需求计划（MRP）概述 135

第二节 MRP计算模型 144

思考与练习6 157

第7章 能力需求计划（CRP） 161

第一节 能力需求计划（CRP）概述 161

第二节 生产能力计划 166

第三节 CRP的编制方法 176

思考与练习7 185

第8章 车间作业计划（PAC） 187

第一节 车间作业计划（PAC）概述 187

第二节 PAC的编制 195

第三节 准时生产方式（JIT） 205

思考与练习8 214

第9章 采购与库存管理 216

第一节 采购与采购管理 216

第二节 库存与库存管理 224

思考与练习9 236

第10章 新一代ERP系统 239

第一节 新一代ERP概述 239

第二节 物联网ERP 246

第三节 ERP商务智能 254

思考与练习10 264

第11章 企业经营管理沙盘模拟训练 266

第一节 ERP沙盘模拟概述 266

第二节 ERP沙盘模拟训练课程的组成 270

第三节 ERP沙盘模拟竞争实战 283

思考与练习11 303

参考文献 305

本书是高等学校电子商务专业、工商管理专业的一门专业课程。全书全面讲述了ERP系统的基本原理、实施方法和技术，每章内容由出理论知识、能力训练、课后练习三部分组成，本书收集的内容和案例都是目前较为流行的，在编写手段上采取理论知识与实际案例相结合，由浅入深、循序渐进、易看懂、易操作的方式，易被广大读者接受。
主要内容包括：认识ERP、ERP发展历程及原理、制造业生产类型与ERP术语、销售管理、生产规划（PP）与主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）、能力需求计划（CRP）、车间作业计划（PAC）、新一代ERP系统、企业经营管理沙盘模拟训练等内容。