出版社:华南理工大学出版社
年代:2018
定价:98.0
大量的企业实践观察,让我真切地理解到,企业管理者需要明确地理解“经营”本身的价值与重要性,我之所以这样说,是因为很多时候,企业高阶管理者会因为自己位居高位多关注管理,而忽略了经营,因为在撰写商业评论的专栏写作中,我会非常强调”经营”部分,这也是在这部分文集中,把经营作为首卷的原因。对于企业而言,经营是选择对的事做,是企业获得绩效的前提,以这个命题为中心,与经营相关的一系列文章会为读者提供一些见解。其中,一部分是围绕增长做讨论,事关企业经营的方向、什么样的企业才是真正有价值的、经营活动需要关注哪些关键要素、动态环境下的转型增长等若干问题,另外一部分特别聚焦了经营的核心元素顾客,以营销战略为主题汇集了顾客、品牌、营销、渠道等相关问题。读者可以借助对这些经营问题的探讨来对自己的经营活动展开思考,确保增长来源于清晰的经营逻辑和顾客价值起点。