公路工程施工项目管理及优化

第一章 绪论

第一节 项目管理概论

第二节 公路施工项目管理概况

第二章 项目管理基础理论

第一节 项目管理的基本职能和工作内容

第二节 公路工程项目管理规划

第三节 公路工程项目管理组织理论

第三章 公路工程项目采购与合同管理

第一节 公路工程项目采购管理

第二节 网上招投标和大宗原材料的网上采购

第三节 合同管理

第四章 公路工程项目人力资源管理及优化

第一节 项目人力资源管理概述

第二节 公路施工项目人力资源组织规划

第三节 公路施工项目人力资源获取

第四节 公路施工项目人力资源开发

第五节 公路工程施工项目团队建设

第六节 公路工程项目人力资源成本管理

第七节 公路工程项目人力资源管理优化

第五章 公路工程施工项目质量和安全管理

第一节 公路工程施工项目质量管理概述

第二节 公路工程施工项目质量管理现状及优化方法

第三节 质量成本管理

第四节 职业健康安全管理

第五节 公路工程项目环境管理

第六章 公路工程施工项目进度管理及优化

第一节 公路工程施工项目进度管理概述

第二节 公路施工项目进度计划的编制及实施

第三节 公路施工项目进度计划调整及优化

第四节 公路工程施工进度管理的总结

第七章 公路工程施工项目成本管理及优化

第一节 施工成本管理概述

第二节 施工项目成本预测与成本计划

第三节 施工项目成本控制与核算

第四节 公路工程项目成本分析与考核

第五节 公路工程项目施工成本管理优化

第八章 公路工程项目施工风险管理

第一节 公路工程项目施工风险管理概述

第二节 公路工程项目风险识别

第三节 公路工程项目风险评估

第四节 公路工程项目风险应对

第五节 公路工程项目风险控制

第六节 工程保证担保

第七节 工程保险

第八节 高速公路建设项目风险控制实例分析

第九章 公路工程施工项目信息管理

第一节 公路工程项目信息管理概述

第二节 公路工程项目信息管理系统

第三节 公路工程项目文档管理系统

第四节 公路工程项目信息管理实现要点

第十章 公路工程施工项目生产要素管理

第一节 材料管理

第二节 施工机械管理

第三节 资金管理

第十一章 公路工程项目综合管理

第一节 公路工程项目综合管理概述

第二节 公路工程项目综合计划制定

第三节 公路工程项目综合计划的实施

第四节 公路工程项目整体变更控制

参考文献

《山东省建造师人才培养战略研究成果丛书：公路工程施工项目管理及优化》系统介绍了公路工程施工项目管理过程，全面论述了公路工程项目的采购管理、人力资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、信息管理、要素管理等理论、方法，并针对公路工程施工项目管理中存在的具体问题提出解决途径和优化方法。《山东省建造师人才培养战略研究成果丛书：公路工程施工项目管理及优化》取材于工程实践，运用管理知识解决实际问题，实现了理论与实践的结合，具有较高的实用价值。
　　《山东省建造师人才培养战略研究成果丛书：公路工程施工项目管理及优化》是二级建造师继续教育的培训教材，也可作为工程技术人员的学习资料及大中专院校师生的参考用书。