管理学

第一编概论

第一章管理工作与管理者

第一节管理

一、管理的定义

二、管理职能

三、管理工作的特点

第二节管理者与管理者的职责

一、管理者

二、管理者的职责

三、管理者的国际视野

第三节企业与企业管理

一、企业

二、企业管理

案例分析：华为的国际化经营

第二章科学管理思想与理论的演进

……

第三章中国管理思想与2l世纪管理理论的新发展

第二编计划与决策

第四章组织环境与社会

第五章计划

第六章决策

第七章战略

第三编组织

第八章组织设计与运行

第九章组织变革与发展

第十章人力资源管理

第四编领导篇

第十一章领导

第十二章激励

第十三章沟通

第五编控制

第十四章控制的基础

附录管理时尚的形成与传播

后记

　　编者按经典的管理过程学派编著了这本教材，并进行了一定程度的创新。如为了便于读者了解中国管理工作前进的步伐，编者在全书的导入案例中采用了与联想集团有关的案例。这是希望读者在阅读的过程中通过这些案例，了解半随着中国社会主义市场经济的建设，中国企业的变化、进步与发展，知晓我国的企业在吸收、运用西方发达国家的管理理论和思想的同时，正在努力探索适合中国国情的企业管理实践工作。为增强本书的可读性，通过对经典人物、情景、故事的介绍和评述，在扩大读者知识面的同时，还增加了其学习的兴趣和乐趣。　　作者在长期从事管理学研究和教学的基础上，参考近年来管理学理论最新的研究成果，根据管理学教材通常采用的过程学派体系，编著了本教材。教材对管理学研究对象、特色、历史沿革及发展趋势进行了深入的介绍，并对管理工作过程的计划、组织、领导、控制职能进行了系统的描述。本书力求概念准确、论述清楚、结合实际、通俗易懂。　　本书可作为经济管理类各专业本科生的教材，也可供管理人员在工作实践中学习参考。