工程项目管理百问

第一章　项目管理概述　1.什么是项目？项目有哪些特征？　2.什么是建设项目？建设项目是如何分类的？　3.建设项目是如何组成的？　4.什么是施工项目？施工项目具有哪些特征？　5.什么是建设项目生命期？什么是项目周期？　6.什么是工程建设程序？我国工程建设程序包括哪些主要内容？　7.国外的建设程序一般分为哪些阶段？各阶段包括哪些工作内容？　8.工程项目生命期内有哪些参与主体？各参与主体分别在哪些时间段参与对工程项目的管理？　9.建设项目实施的基本方式有哪些？　10.什么是项目管理？项目管理是如何产生的？　11.什么是建设项目管理？建设项目管理包括哪些类型？　12.建设项目管理包括哪些主要任务？　13.施工项目管理具有哪些特点？加强施工项目管理有何重要意义？　14.什么是施工项目寿命期？它包括哪几个阶段？各阶段有哪些工作内容？

第一章　项目管理概述　1.什么是项目？项目有哪些特征？　2.什么是建设项目？建设项目是如何分类的？　3.建设项目是如何组成的？　4.什么是施工项目？施工项目具有哪些特征？　5.什么是建设项目生命期？什么是项目周期？　6.什么是工程建设程序？我国工程建设程序包括哪些主要内容？　7.国外的建设程序一般分为哪些阶段？各阶段包括哪些工作内容？　8.工程项目生命期内有哪些参与主体？各参与主体分别在哪些时间段参与对工程项目的管理？　9.建设项目实施的基本方式有哪些？　10.什么是项目管理？项目管理是如何产生的？　11.什么是建设项目管理？建设项目管理包括哪些类型？　12.建设项目管理包括哪些主要任务？　13.施工项目管理具有哪些特点？加强施工项目管理有何重要意义？　14.什么是施工项目寿命期？它包括哪几个阶段？各阶段有哪些工作内容？　15.施工项目管理包括哪些内容？第二章　项目范围管理与管理规划　16.什么是项目范围管理？项目范围管理包括哪些过程？　17.确定项目范围应主要依据哪些资料？项目范围说明文件的内容有哪些？　18.什么是项目结构分析？如何进行项目结构分析？　19.如何进行项目范围控制？项目范围变更管理应符合哪些要求？　20.什么是项目管理规划？　21.什么是项目管理规划大纲？项目管理规划大纲的内容有哪些？　22.如何编制项目管理规划大纲？　23.什么是项目管理实施规划？项目管理实施规划的内容有哪些？　24.如何编制项目管理实施规划？　25.什么是目标管理？项目管理中如何应用目标管理方法？　26.如何建立项目的目标管理体系？　27.如何进行目标分解和责任落实？　28.如何制订质量、工期进度、成本、安全和文明施工等项目控制目标？　29.编制施工方案的依据有哪些？如何编制施工方案？　30.如何进行施工现场的调查？　31.如何科学地安排施工程序？　32.如何选择施工方法？　33.如何制定施工技术组织措施？　34.如何编制资源供应计划？　35.如何设计施工总平面图？　36.如何编制单位工程施工平面图？　37.如何编制施工准备工作计划？　38.如何设置项目管理规划的评价指标体系？怎样计算和分析指标值？　39.如何实施项目管理规划？　40.项目管理规划中涉及哪些现代化管理方法？第三章　项目管理组织　41.什么是组织？项目管理的组织职能包括哪些内容？　42.项目管理组织机构具有什么作用？其基本特征有哪些？　43.如何设置项目管理组织机构？　44.项目管理组织的主要形式有哪些？各自的适用范围如何？　45.如何选择适宜的项目组织形式？　46.项目管理制度的作用是什么？建立项目管理制度应遵循哪些原则？　……第四章　项目合同管理第五章　项目采购管理第六章　项目进度管理第七章　项目质量管理第八章　项目职业健康安全管理第九章　项目环境管理第十章　项目成本管理第十一章　项目资源管理第十二章　项目沟通与信息管理第十三章　项目控制欲风险管理第十四章　项目收尾管理第十五章　国外项目管理

本书为《工程项目管理百问》的第二版。在第一版的基础上，根据最新修订的规范、规程以及项目管理的新发展、新经验和新要求，对第一版内容进行了修订，增加了项目控制与风险管理、项目收尾管理2章，其余各章的内容也进行了更新，修订后本书共分为15章，包括项目管理概述、项目范围管理与管理规划、项目管理组织、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目沟通与信息管理、项目控制与风险管理、项目收尾管理、国外项目管理15章，共353个问题，涵盖了项目管理的各个方面，注重问题的实用性和操作性。　　本书适用于施工项目管理第一线的工程技术人员和管理人员，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。

本书为《工程项目管理百问》的第二版。在第一版的基础上，根据最新修订的规范、规程以及项目管理的新发展、新经验和新要求，对第一版内容进行了修订，增加了项目控制与风险管理、项目收尾管理2章，其余各章的内容也进行了更新，修订后本书共分为15章，包括项目管理概述、项目范围管理与管理规划、项目管理组织、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目沟通与信息管理、项目控制与风险管理、项目收尾管理、国外项目管理15章，共353个问题，涵盖了项目管理的各个方面，注重问题的实用性和操作性。　　本书适用于施工项目管理第一线的工程技术人员和管理人员，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。