出版社:人民邮电出版社
年代:2006
定价:35.0
TSP实际上是一整套小组软件开发的实践和思想,有助于开发具有质量保证的、安全的软件产品。
前言
第1章 团队领导者
1.1 管理层的期望
1.2 团队的期望
1.3 管理层优先级与团队的兴趣
1.4 团队的目标
1.5 树立榜样
1.6 标准
1.7 领导态度
1.8 承担责任
1.9 团队领导者的工作
1.10 小结
……
TSP是由世界级软件工程大师Watts S. Humphrey开发的一种团队过程。多年来,全球众多项目和团队应用TSP的结果表明,TSP不仅可以提高软件的可靠性、质量和安全性,还可以大大提高项目的生产效率,加快开发进度。在本书中,Humphrey以他深厚的功底,向团队的领导者展示了领导软件团队的艺术。他探讨了高效领导和团队协作的各个方面,包括构建合适的团队、TSP启动过程、制造高质量产品的过程、项目评审等。无论你是新的团队领导者还是经验丰富的团队领导人,本书都为你提供了处理各种问题的指导原则和建议。