生产运作管理

第1篇 绪 论　第1章 生产运作管理综述　　1.1 生产运作管理的概述　　1.2 生产运作管理的内容和作用　　1.3 现代生产运作管理面临的问题及发展趋势　　本章小结　　关键术语　　习题　第2章 生产运作管理的发展历程　　2.1 科学生产管理雏形形成的时代　　2.2 复杂数学方法的应用时代　　2.3 计算机开始应用的时代　　2.4 现代理论普及的时代　　本章小结　　关键术语

第1篇 绪 论　第1章 生产运作管理综述　　1.1 生产运作管理的概述　　1.2 生产运作管理的内容和作用　　1.3 现代生产运作管理面临的问题及发展趋势　　本章小结　　关键术语　　习题　第2章 生产运作管理的发展历程　　2.1 科学生产管理雏形形成的时代　　2.2 复杂数学方法的应用时代　　2.3 计算机开始应用的时代　　2.4 现代理论普及的时代　　本章小结　　关键术语　　习题　第3章 企业战略管理与生产运作战略　　3.1 企业战略管理　　3.2 生产运作战略　　本章小结　　关键术语　　习题第2篇 生产运作系统的设计　第4章 企业选址　　4.1 企业选址及其影响因素分析　　4.2 企业选址的主要方法　　4.3 服务企业的选址　　本章小结　　关键术语　　习题　第5章 设施布局　　5.1 设施布局概述　　5.2 设施布局的主要形式　　5.3 设施布局的方法　　5.4 办公室布局　　本章小结　　关键术语　　习题　第6章 产品和服务设计　　6.1 r&d概述　　6.2 产品设计　　6.3 质量功能配置　　6.4 可靠性设计　　6.5 服务设计　　本章小结　　关键术语　　习题　第7章 工作设计　　7.1 工作设计概述　　7.2 工作方式　　7.3 工作研究　　7.4 动作研究　　7.5 工作测量　　7.6 工作环境设计　　本章小结　　关键术语　　习题第3篇 生产运作系统的运行　第8章 供应链与采购管理　　8.1 供应链与管理　　8.2 采购管理　　8.3 供应商管理　　8.4 准时采购　　8.5 国际采购　　本章小结　　关键术语　　习题　第9章 库存管理与库存控制　　9.1 库存管理的基本问题　　9.2 独立需求库存的控制机　　9.3 独立需求库存的基本模　　9.4 独立需求库存的其他模　　本章小结　　关键术语　　习题　第10章 生产能力与生产计划　　10.1 生产能力　　10.2 生产计划及构成　　10.3 综合计划　　10.4 主生产计划　　10.5 服务业的综合计划　　本章小结　　关键术语　　习题　第11章 物料需求计划　　11.1 独立需求与相关需求　　11.2 mrp的基本原理　　11.3 mrp的处理逻辑　　11.4 mrpⅱ和erp　　本章小结　　关键术语　　习题　第12章 作业排序　　12.1 车间作业管理的工作内容　　12.2 作业计划与排序　　12.3 作业排序的一般方法　　12.4 作业排序的数学方法　　12.5 服务业的作业排序　　本章小结　　关键术语　　习题　第13章 项目管理　　13.1 项固管理概述　　13.2 项目管理计划与控制　　13.3 网络计划技术　　本章小结　　关键术语　　习题第4篇 生产运作系统的改善　第14章 丰田生产方式　　14.1 tps概述　　14.2 实现jit的基本要素　　14.3 jit的现场管理　　14.4 “5s”与改善　　本章小结　　关键术语　　习题　第15章 约束理论　　15.1 约束理论概述　　15.2 opt的原则　　15.3 瓶颈资源计划　　本章小结　　关键术语　　习题参考文献

《生产动作管理(第2版)》吸纳了国内外教材的优点，具备体系完善、内容全面、体例新颖等特点。篇章的开始由引例导出该章将涉及的焦点内容，文中穿插若干个运作实例和应用范例，这些真实的案例能引起学生的兴趣，使得原本枯燥的文字和符号变得具有活力。部分章节的最后有本章小结、习题、案例研究等，以便于学生掌握该章的重点，消化理解相关的理论知识和方法，提高其分析和解决实际问题的能力。　　《生产动作管理(第2版)》可作为高等学校管理类各专业本科生以及mba、工程等专业硕士的教材或参考书，也可供企业管理人员阅读。