书籍简介:

本书为读者提供了企业招聘中的一种简单、实用、有效的方法。

书籍目录:

本书特色

专家推荐投入最大的资源做最行价值的书

权威推荐

前言

第1章你的头号难题

10大错误招聘术

呼唤A级选手

聘人决定成败

第2章记分卡：绘制成功蓝图

使命：工作的实质

成果：任务必达

能力：确保胜任

文化适应性：融入公司

从记分卡到战略

案例：记分卡的应用

第3章；物色：招揽选手

从职业圈和人际圈中寻求推荐

员工推荐

委任招聘代表

聘用外部猎头

聘用招聘调研员

系统化管理

案例研究：找到合适的CEO

第4章选拔：考察选手的4次面试

筛选面试：剔除不合

内容摘要:

　　本书是一本极具创新思想的人才招聘与决策著作，是提升企业和组织的招聘能力和效率的利器，也是中国人才招聘服务机构提升专业能力最需要学习的一本书。在商业界，聘人决策决定成败。作者在书中提供了简便易行的操作步骤，教你如何招到合适英才，实现最大的成功。　　在这部具有里程碑意义的著作里，杰夫.斯玛特和兰迪.斯特里特提供了简便、实用和高效的办法，解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题招聘失败！”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。　　为撰写《聘谁》，作者进行了1300多个小时

书籍规格:

书籍详细信息
书名	聘谁站内查询相似图书
	9787807476542 如需购买下载《聘谁》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	深圳	出版单位	海天出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	28.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数	16000

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书籍信息归属:

聘谁是海天出版社于2009.出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于企业－招聘－基本知识的书籍。