长大

序／厉以宁自序第一部分 长大的精神第一章 “长大”而不是“延续” 米粉店能更大吗？ 当心公司被“延续” 大象的舞蹈 公司的天然需要 第二章 望到更远处 请向前看！看远些！ 胆大而不妄为 第三章 “炼金者”的“修道” 经营的革命 消费旋风 创造中的价值 第二部分 长大的行动 第四章 组织“三层金字塔” 一个新的“金字塔” 塔内的微观变革 我们为何打了败仗？ 第五章 旋转“战略魔方” 僵化之敌 有变则通 追求独特 第六章 瞄准方向，灵活并线 “机会主义”头脑 此山跃到彼山 并线的执行 第七章 攻防之器 独门暗器 技术之剑 盾的价值 第八章 “有边界”扩张 买了就完了吗？ 多元经营的深坑 跳出去，收回来 第三部分 长大的外力 第十章 品牌引擎 品牌经济 创造长大品牌 第十一章 “交易链”上的舞蹈 彻底打通上下游 变化的“竞合关系” 第十二章 “二元”正力 游近政府大船 扶植社会正力 第四部分 长大的文化 第十三章 远景激励 距离产生美 看得见的“精神” 第十四章 多数人的可变文化 多数人创造 文化因时因地 第十五章 平衡“公司政治” 阴影下的“内耗” 切分“政治饼” 第五部分 长大的戒条 第十六章 大小不相悖 大业而不忽略小节 领先而不垄断市场 第十七章 服务永远是真谛 别忘了顾客想要的 服务的“螺旋” 第十八章 不朽的“公司品格” 跋

企业是向着活得长，还是向着长得大的方向发展，似乎并不矛盾，但是在作者看来，这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧。这是一部中国企业家对企业经营基本思路的反思之作，讨论的话题点中中国企业发展的要穴，是本土企业管理中的切肤之痛，而非隔靴之痒。这一课题的提出，将会引发中国企业界对相关问题的深入探讨和深度分析。

十一位国际知名人士、经济学家、企业家联名隆重推荐；四大经管学院教授推荐培训用书。 全书以“企业长大”为核心观念，视野开阔，内容丰沛，思绪奔腾，从不同角度切入分析了上百个中外公司的成长案例，把企业长在的问题集中在五个方面：长大的精神、长大的行动、长大的外力、长大的文化和长大的戒条。这五个方面勾勒出企业长大的轮廓和方向。