转型与超越

第一章 人

一、图书馆以人为本

品牌重塑

图书馆vs.藏书楼

二、从服务馆内读者到服务广大利益相关者

利益相关者

用户导向

激活潜在读者

激发自身活力

三、从书的图书馆到人的图书馆

图书馆2.0与图书馆第二生命

人的图书馆

第二章 资源

一、图书馆使命与媒体资源

图书馆使命

全媒体资源

二、激活实物资源

图书馆实物资源

为用而藏

三、激活虚拟资源

数字化趋势

馆藏数字资源

电子书

四、激活流动资源

关注流动的信息

非结构化资料

零次情报

灰色文献

“地心说”与“日心说”

第三章 空间

一、挖掘图书馆作为场所的价值

永恒的图书馆

标志性建筑

图书馆2040

二、发挥图书馆作为城市第三空间的价值

第三空间

城市的心脏

三、图书馆是虚拟与实体高度融合的交流空间

社交网络

UnLibrary

创造型图书馆

第四章 二线

一、采访——从价值论到需求论的争论

为谁选书？

从“价值论”到“需要论”

二、馆藏发展

选书方针

馆藏发展政策

数字化对馆藏发展政策的影响

馆藏纲要

三、从图书馆本位的编目到读者本位的编目

图书馆本位的编目vs.用户本位的编目

面向未来的编目技能

四、面向用户的分类思想

戴维·威博格的混沌与秩序

超越图书馆

图书馆分类体系面临挑战

第五章 一线

一、电子书对图书馆借阅的影响

图书馆电子书服务

图书馆电子书服务的课题

二、共享空间

信息共享空间

信息共享空间与学习共享空间的区别

三、虚拟参考服务

推动同步

虚拟参考服务的发展

第六章 超越

一、致力深度转型，探索更大作为

林肯大学LTL的启示

走向智慧型图书馆

二、广泛推进合作，寻求更大空间

HathiTrust

服务世博

艾克斯罗德“合作进化”的启示

三、加强国际交流，提升专业地位

通达全球，触及本地

上海之窗

多元文化服务

文选链接

1.中国的藏书文化与图书馆事业

2.图书馆vs.机构库——图书馆战略发展的再思考

3.图书馆学的反思

4.《世界经典图书馆建筑》编者的话

5.充分发挥图书馆作为场所的价值

6.图书馆是社区的心脏

7.分类法——世博研究的视角

8.创新型社会中图书馆的责任

9.服务世博信息先行

索引

图片目录及说明

今天，图书馆正处在从旧范型向新范型过渡的探索阶段，没有成熟的模式可循。《转型与超越：无所不在的图书馆》作者吴建中试图从复杂多变的环境中理出一条主线，并以此贯穿图书馆业务的整个过程，这条主线就是以人为本。《转型与超越：无所不在的图书馆》从“人”、“资源”、“空间”三要素出发，突出人在图书馆的位置，整合全媒体的资源，发掘图书馆作为场所的价值。

《转型与超越：无所不在的图书馆》从图书馆的“二线”（技术服务）、“一线”（读者服务）和“超越”（延伸服务）三个方面，探讨如何在全媒体的新环境下，通过资源整合、流程再造，拓展现代图书馆的知识服务。本书还以文选链接的形式，将作者近年来发表的9篇与本书主题有关的文章链接到各有关章节，以丰富和充实本书内容。