赢在基层

第1章 引力：把员工当做家里人

1 党政工作重在“加压”、“减负”

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2 要留住员工的心，先留住员工的胃

3 把“哄老婆”当成思想政治工作来抓

第2章 潜力：有形的文化，无形的力量

基层脊梁：“铁人”--王进喜

1 人管人累死人，制度管人管住身，文化管人管住心

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扩展阅读：大庆新铁人--李新民

2 三分管人，七分做人

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3 你离落伍只剩一天

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第3章 活力：让员工自己“跑”起来

基层脊梁：新时期“铁人”--王启民

1 管理不是把人管死，而是把人激活

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2 集体有了荣誉，每个人就会更有动力

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3 没有成就感，神马都是浮云

第4章 定力：把“1”做到百分百

基层脊梁：石油青年的楷模--秦文贵

1 领导强调一百次，不如亲自做一次

2 头上戴着安全帽，不等于脑袋里面有安全

3 现场管理从“以貌取人”开始

4 基础工作要“做细”，不要“做戏”

第5章 才力：好伯乐让人人成为千里马

基层脊梁：“铁人”式的好工人--王为民

1 学出来才能提起来，推出去才能活起来

2 创新要容忍失误、控制错误

3 让每位员工都有闪亮登场的机会

第6章 合力：墙推倒了就是桥

基层脊梁：埋头苦干的楷模--陈振夏

1 沟通讲究“快、准、稳”

2 和谐不是“和稀泥”

3 跨越文化的是人心

后记 从星星之火到灿烂阳光

参考文献

《赢在基层：强三基就是强执行力》是中国海洋石油总公司推出的一本原创基层管理书籍，是中国海油一线管理人员、全国劳动模范郝振山基层管理实践中的智慧结晶，是对抓“三基”工作的继承与创新。郝振山将企业的战略目标、制度规范和企业文化分解细化到班组的日常管理中，带领团队保质保量、不打折扣地落实执行。该书通过案例分析、员工感受、专家点评等，对郝振山的管理理念和方法进行了系统总结，生动展现了一名基层管理人员的人格魅力和管理艺术，为企业基层管理提供了鲜活经验。